ЕРП 2.5, у документа ПриобретениеТоваровУслуг стоит оперативное проведение = Разрешить. Пытаюсь провести документ концом месяца - получаю ошибку "Дата оперативно проводимого документа больше текущей.
Документ не может быть проведен оперативно!".
По моей логике оперативное проведение = Разрешить должно означать, что документ можно проводить оперативно (текущей секундой), а можно и нет; но видимо у 1С другая логика - я не нашел способа провести документ будущим числом.
Какие грабли я поймаю если разрешу в конфигураторе проводить приобретение будущим числом?

режим ориентирован на проведение документов в реальном времени, то есть непосредственно в момент события, происходящего в жизни предприятия.
Оперативное проведение подразумевает проведение в текущей дате. Проведение предыдущей и последующей датой, не может быть оперативным. Поэтому в оперативном проведении используется текущая системная дата.
https://its.1c.ru/db/metod8dev/content/2312/hdoc

Все правильно, или текущей датой (используется оперативная метка времени, не более одного документа в секунду), либо прошедшей (дату можно задать произвольно).

(0) Как минимум, на режим проведения может быть завязана логика формирования движений и контрольных проверок.

(0) Какие грабли ... - проведение будет неоперативным со всеми вытекающими. Возможно в ERP последствий будет немного, в УПП/УТ10 - как минимум отключения контроля остатков

(0)[Какие грабли я поймаю если разрешу в конфигураторе проводить приобретение будущим числом?]
ебанётся закрытие периода

(0) А какой смысл отображать что-либо будущей датой?

(6) самое банальное (для реализации): завтра в 7 утра фура клиента ожидается на складе, а бухгалтер с менеджером в это время ещё спят (в особо запущенных случаях на склад ещё везутся документы подписанные ГД в офисе)

(6) ну как вариант планировать закупки?

я встречал решение, когда непроведенные документы Реализации делают движения по регистрам Планируемые продажи. Это интеркампани так задорно было организовано

естественно, когда документы затем проводились или помечались на удаление - в регистре очищались записи :)

(7) Здесь ордерная схема напрашивается, ИМХО

(7) Ага. А завтра фура не пришла и что?

(8) Это какая-то кривая схема. По хорошему нужен документ планирования, который будет проводиться текущей датой, и планировать что-либо по регистру хоть на завтра, хоть на месяц вперёд.

(11) В общем-то, так и называется, План продаж)

(11) был искренне удивлён - "а что, так можно было"?

у непроведенного документа есть движения по регистрам накопления :)

(10) документ распровели, бумажки уничтожили

(14) Какой-то бардак, а не учет получается. Особенно весело получится, когда кто-то попытается отгрузить со склада товар, который по факту ещё не приехал, но по учёту уже лежит на складе :)))

(9) +1

(15) в (7) пример для реализации, ты про что-то другое

(17) А для реализации тоже. Завтра приезжает фура, а товара физически уже нет на складе - его сегодня реализовали другому. :)))

(9)(16) ордерная схема как-то поможет напечатать непроведенные документы?

(18) перечитай (4)

(20) А зачем мне читать способы реализации бардака? Конечно, если хочется иметь бардак, то никто не запрещает его устраивать, отключая контроль остатков, проводя документы будущей датой и т.п.
Только мой вопрос в (6) был о другом. В нормальном учете незачем проводить документы будущей датой. А если бухгалтер с менеджером в это время ещё спят, то для этого вообще-то придумали доверенности.

(21) при чем здесь доверенности?

проведение будущим периодом это проблемы исключительно менеджерастов, к нормальному учету отношения не имеет. реализовать документом то, что еще не поступило или не отгрузилось - фикция системы учета перед реальностью, что очень плохо, русским словом - бардак

(22) Если бухгалтер спит и не может подписать бумажку, то должен быть человек, который подпишет её по доверенности. Ты не знал об этом?

+(24) Или у вас контора останавливает работу, когда бухгалтер заболеет или уйдёт в отпуск?

(24) чтобы бумажку подписать, её нужно оформить и распечатать. Для подписать ГД есть, это отдельная история

(26) Я понял. У вас (25) :)))

(26) Оформить и распечатать - это да. Тут не меньше замдиректора должен быть человек. Ведь это так сложно :))))

(27) а у вас кладовщик сам себе документы выписывает?

+ тоже касается и проведения задним числом, испаряется гарантия корректных остатков. потом закрывать период, разгребать косяки и тд, чем бух и занимаются из года в год. только к реальности это имеет отношение довольно посредственное
(0) это и есть оперативный учет - гарантия корректных остатков

(29) У нас производство 24/7, но никто не проводит документы будущим числом. На всё есть специальные люди.

+(31) Если склад работает ночью, то не иметь при этом на складе человека, который может оформить отгрузку - имхо, верх идиотизма.

(32) ну это твоё имхо. Мои заказчики например работают со складами, на которых нет их сотрудников и доступа к их базе ни ночью ни днём.

(33) Им отдают товары без документов? Какая-то подпольная разливуха что ли?

(34) конечно подпольная, что ещё в логистических комплексах может храниться.
Документы готовятся в офисе и передаются по электронке с заявками на отгрузку

(35) "Документы готовятся в офисе и передаются по электронке с заявками на отгрузку" - и типа это не ордерная схема?

(36) ордерная схема - это складской учет. Зачем тебе ордерная схема, когда у тебя нет своего склада и кладовщиков? Кто будет делать ордера?
Ну повторю вопрос, как ордерная схема решит кейс описанный в (7)?

(37) А кто отгружает товар, пока спят менеджер, бухгалтер и т.п.? Решает следующим образом: финансовые документы оформляются заранее, а ордер по факту при пересчете и погрузке товара, в рамках полномочий работника склада (на нем подпись глав.буха не нужна).

(38) Альтернативный сценарий - распоряжением на отгрузку является подтвержденный заказ, по нему оформляется ордер, а финансовые документы бухгалтер/менеджер отправляют по ЭДО, когда проснутся.

(38) Отгружает кладовщик (сотрудник складского комплекса).
>>финансовые документы оформляются заранее
я ровно это и описал, но тут говорят так делать нельзя - бардак-с

(40) бардак-с конечно
вас похоже никогда не касалась мат ответственность

(41) ну и какое правильное решение без бардака?
Кроме советов организовать собственный склад и нанять ночного менеджера

какие то удаленные склады, неизвестные кладовщики и так далее
одно дело пользоваться услугами хаба тмц, другое быть им самому, в таком качестве выступает каждое автономное предприятие, которое использует эти тмц, а не просто занимается рассылкой и логистикой, типа озона. вот у них там вся эта движуха и происходит - кто кому и куда отгружает и за кем ответственность, просто вы этого избежали. ну программист в принципе к этим вещам отношения не имеет, поэтому из нас никого это не касается. но есть разница, когда эти люди, которых касается, находятся с тобой в одной повозке или где то там на куличках

(42) оперативный учет :)

это скажем так отголоски нашего менталитета: выходные, праздники и т д.. когда некому оперативно отправлять, оформлять и остальное, поэтому и пытаются сделать передними числами. а планета живет круглосуточно и движение идет не прекращаясь. решение - работать круглосуточно в полном составе. для этого надо иметь двойной штат, не каждый работодатель может себе это позволить.
а например японцы с работы совсем не вылазиют-с.

ищите решение проблем в причинах их возникновения, а не в исправлении последствий

(43) кейс абсолютно реальный
(44) проблем с учетом нет
(45) посоветуйте это своим работодателям. Разрешить печать документов завтрашним днём имхо гораздо меньшее зло.

(47) ну ясное дело. себе тоже надо не забыть что нибудь посоветовать, когда разгребаешь говноропроводки

вы так верите в людей, что они потом, если фура не приехала (14), пойдут и отменять движения.. такое, только наоборот, сплошь и рядом. никто ни за чем не следит (ну почти), автоматизировано же, 1С же! а если еще и штрихкодирование внедрено, так это вобще диагноз. ну это в понимании кладовщиков и остального менеджераства

(49) реальности разные бывают. В моей как минимум делают закрытия месяца, инвентаризации и сверки с контрагентами, налоговые декларации.
В вашей возможно всё автоматизировано и никто не заметит, лишние тонны товара на складе и миллионы неподтвержденной дебиторки.

(42) > ну и какое правильное решение без бардака?

Пару раз сталкивался, одни платежки печатали которые следующим днем пройдут, другие счета, третьим надо было печатать заказ материалов в котором не все позиции номенклатуры были забиты и провести было нельзя.

Решение простое: делаем внешнюю обработка заполнения ТЧ, только она ничего не заполняет, а печатает непроведённый документ.

(50) все знают, как делается закрытие месяца, тем более квартала или года. ну например как в (0): оформили будущим и не отгрузили 100 единиц, осталось висеть. потом закрывают месяц и понимают, что косяк. а тем временем (месяцем), внутренний потребитель хотел взять этот тмц в использование, например 50 единиц, а остатка нет, и не смог, косяк. оформил заявку на закупку для приобретения такого тмц, 50 единиц. купили. к моменту закрытия месяца (в августе закрываем июль) по факту на складе оказалось 150 единиц. неликвид образовался. собирается комиссия по разгребанию неликвидов... дальнейшее развитие и вариации представьте сами, это только верхушка.
инвентаризации решают только когда если их проводить не реже чем раз в месяц с персональной ответственностью кладовщика..
да в общем, неоперативное проведение это еще один гвоздь в крышку соответствия данных базы и реальности

(15) Поначалу так с маркировкой делали, сканировали в УПД хрен пойми какие коды, а потом кто возмущался, высылали правильные, а кто не возмущался, так и прокатывало.
Но, лично по моему мнению, в Честном знаке такой бардак творится и сейчас, что и нахрен бы он нужен был.

(51) бумажкии))) ну как выход для менеджеров и кладовщиков, нормальный вариант. 1С то в версии пять или шесть ноль и была печаталкой бумаг)

(51) Вы уверены то ваш костыль чем-то лучше проведения завтрашним числом? И как он помогает избежать бардака?

(52) закрытие делается совершенно по-разному: от тупого тыкания раз в квартал перед сдачей деклараций по кнопке с тупыми вопросами "почему оно у вас не зеленеет" до ежемесячных расписанных по часам регламентов на несколько человек с контрольными проверками и отчетами

(56)а еще рисованные ДНП сдают, оперативный учет должен показывать фактические остатки , на ед времени, иначе это не учет, а бардак.

(40)  >> Отгружает кладовщик (сотрудник складского комплекса).
>>финансовые документы оформляются заранее


нормальное рабочее решение

если утром некому подписывать, то работа организуется так, что завтрашняя утрешняя фура собирается к концу сегодняшнего рабочего дня и все доки подписываются по факту готового и стоящего к отгрузке заказа до конца дня. а в ночь собирается фура, которая подписывается к 17 часам дня...

когда работа построена нормально, то все доки подписываются на отгрузку заранее, по факту сброса заданий на склад. в редких случаях a фуру грузится заказ с отклонениями и едет с заранее подписанными документами, которые потом просто перевыставляются клиенту по факту отгрузки. Понятно, что не всегда такая схема возможна...

(55) > Вы уверены то ваш костыль чем-то лучше проведения завтрашним числом?

У клиентов вопроса не возникало.


> И как он помогает избежать бардака?

Бардак тут может быть только в том случае если списать продукции больше чем есть. Надо просто как-то этого избежать, это может быть дисциплина пользователей, это может быть резервирование или ордерный склад.

это может быть дисциплина пользователей
:D:D:D я вас умоляю))

(62) > я вас умоляю

Бывает. До создания в ERP статуса Отгруженн/Принято как-то обходились в УПП, в том числе не проведенными требованиями.

З.Ы. Есть еще четвертый варианта на каждую отгрузку уникальная номенклатура/серия(заводской нормер).

(61) 1. так их и в случае неоперативного проведения не возникает
2. аналогично. Бардак же не от настроек программы, а отсутствия налаженных процессов и ответственности

(64) > 1. так их и в случае неоперативного проведения не возникает

А, вот о чем речь. Ну, идея менять режим проведения документов типовой 1С мне бы и в голову не пришла даже на 7.7. А у УТ 11 и без того бардака хватает. Как-то долго бились над закрытием, условно говоря, Июня, дошло до отправки базы в 1С они сказал что надо распровести документы Июля. Как на закрытие Июня влияли документы Июля  понять не удалось.

(65) У тебя удивительный опыт, если никогда не приходилось проводить документы неоперативно. Проведение будущей датой в этом плане ни чем не отличается от проведения задним числом. При чем в УТ10/УПП неоперативный режим отключит контроль остатков, а в УТ11/ЕРП вообще не факт что какое-то отличие от оперативного проведения будет.