В производственной компании на 800 пользователей 10 лет работает 1С:УПП. В планах переход на 1С:ERP, тянущийся уже год. Расчет ЗП и бух учет ведутся в УПП.
Вопрос в чем: перейти на ЗУП и БП, а производство плавно переводить в ERP, ибо ресурсов на одновременный старт всего нет.
Аргументы: в БП и ЗУП будут минимальные изменения и проще поддержка. Из минусов: обмены между всеми базами.
Что посоветуете?

7.7 до сих пор поддерживается, и УПП будут поддерживать еще долго

(0) Если не хватает ресурсов, то однозначно

ERP еще не дотягивает до возможностей УПП

ерп еще сырая ©

Если нет волевого управленческого решения о переходе, то

(0) "В планах переход на 1С:ERP, тянущийся уже год. "

Какие цели преследуются? Без бюджетов и реального понимания конечного результата лучше сидите на УПП

не шуршать