Приветствую уважаемые.

Вводные данные: УПП 1.2.39.1. Переписана в хлам - предыдущие программисты пытались несколько раз перейти на 1.3 но не осилили из-за объёма доработок. Тридцать человек в базе (Бухгалтера + расчетчики).
Исторически сложилось что проги плясали под дудку бухов и натворили то что есть - партионный учёт не работает от слова совсем. Был специальный человек который правил "по правильному" на её взгляд регистры партионного учёта. Теперь этого человека нет (умерла), а как она работала и что делала никто толком не знает.
Обрисовав руководству ситуацию предложил вариант перехода на ERP, получил отказ - до этого всё работало, а сейчас кризис, денег нет и нужно держаться, нужно обучить другого человека, всего доброго.
Как обосновывал
1) Всё зависит от одного человека, захочет - положит себе в карман пару миллионов, а может и просто ошибиться.
2) Система полумёртвая - полно ручных операций, нет автоматизации - дописки просто создают больше геморроя самим пользователям.
3) Кривые данные которые не отражают реальные цифры на предприятии.

Буду делать попытку номер 2, нужно ещё аргументов.
P/s/ там не работаю, пригласили меня помочь разобраться что делала та бухша.

Всё снести. Бухов уволить. Начать всё с чистого листа.

(0) в ERP тоже самое

Да пусть, правят. Научить и не париться.

(0) > пригласили меня помочь разобраться что делала та бухша
(3)++ Требуй предоплату))

Если ты там не работаешь, зачем лезешь со своими предложениями. сначала помоги разобраться, а потом предложи как дешево это поправить.

(0) ERP это конечно хорошо , но на все три твои аргумента , есть решения :
1. контроль
2. запрет ручных операций
3. заводите прямые данные

т.о. ERP- не панацея. И возможно , исправить ситуацию можно проще и дешевле.

(4) Разобраться я и сам могу, просто загнётся контора, а у меня там хороший товарищ работает и его жена. Платят прилично по меркам города.

(0) Тебе же сказали - бюджета нет.

Напиши инструкцию для нового человека за сумму по договору, плюс заложи часов 10 на консультации этого человека в первую неделю работы.
Дальше подписывай акт, получай в кассе причитающееся и забывай как страшный сон.

(6) Там всё очень печально, от УПП там осталось %30, остальное дописки. А умники ещё и удаляли метаданные в конфигураторе.

Инвентаризация под НГ и переход на типовую УПП. Сперва возьми пустую и перенеси по 10 элементов основных справочников, обязательно ограничь права.
Дай видеоуроки, заставить изучить и сдать зачёты.

Все правки кода только через багтрекер.

Нечего в УПП переписывать в таких объёмах!

Но полномочий надо на уровне ЗамГД, выше главбуха.

(10) Да, рассматриваю такой вариант. Попробую если на ERP не уговорю.

Эх, молодежь, все бы вам реформировать, да начинать с нуля...
Работают люди, их все устраивает - чего лезть с лишними советами? Помоги сначала с тем вопросом, с которым обратились, попутно подправь чего нибудь, костыли замени нормальным процессом... Так и авторитет появится, и потом уже разговаривай с начальством.

(0) Только переходить на новую УПП. Только лучше поторопиться, не уверен, что после НГ будет доступ к обновлениям даже с ИТС.

(0) Насчет "обучить другого человека" - я бы соскочил с этой темы, обучить можно, когда знаешь работу механизма или хотя бы смысл производимых действий. Человек ушел, энтропия увеличилась, уменьшить ее обратно невозможно. Если прокачан скилл предугадывания, можно по обрывкам информации от разных людей восстановить процесс, но это неблагодарная работа.

(12) Так его сами позвали, а не он навязывался - это отменяет необходимость озвученного тобою поведения

(0)
"1) Всё зависит от одного человека, захочет - положит себе в карман пару миллионов, а может и просто ошибиться. " - не верю про положить себе в карман.
Неужели платежи никто не контролирует

(0) >бух 9 лет вручную правит регистры партионного учета

а себестоимость в уме она не считает?

(0) Возьми предоплату. В качестве решения предложи им нанять понимающего экономиста. Пусть правит дальше вручную.

(17) На небесах уже разве что теперь...

(0) А ERP-то зачем? Вы сначала в УПП порядок наведите, потом на более сложный продукт переходить можно будет. И да, без четких бизнес-процессов ERP превратится в еще большего монстра + потребует закупки новых мониторов, компов и серверов. А на выходе - ноль.

(17) ИМХО. Скорее всего считала, такую "как надо".

(7) С ERP она еще быстрее загнется.

(17) Представь - считала. Поэтому я писал пункт 3 - не отражают реальные цифры на предприятии.

ты в УПП не можешь порядок навести, а уже хочешь в ЕРП его развести...
Будет тот же бардак, но на управляемых формах...

(15) Так его позвали разобраться с существующей базой, а он сразу предлагает на ERP перейти.
Это не то чтобы очень похожие задачи.

Послушал умных людей, думаю и вправду пока на ERP не перелезать. Сначала разберусь что она делала, потом на типовую УПП буду переводить.

(23) от того и кризис

(26) Посмотри, может быть есть отраслевые решения или хорошие внедрения в подобных предприятиях. Наработано много

(0) Так и обоснуй: "От ERP еще никто не умирал".

(26) Ежели в УПП бардак, то на ERP тем более лезть не стоит, по УПП хотя бы курс УПП от А до Я в интернете найти можно

(0) >> ...нужно ещё аргументов.

Для собственников и топменеджеров предприятия существует один единственный неоспоримый аргумент, к которому они реально прислушиваются - это деньги.
В условиях полного отсутствия или сильной ограниченности бюджета на внедрение встаёт задача доказать заинтересованным лицам (руководству), что конкретная выгода от внедрения хоть сколько-нибудь превысит (или хотя бы тупо покроет) затраты на это самое внедрение, а так же сроки, когда это (выгода покроет расходы) произойдёт - сразу, через месяц, через год, через 5 лет...

Если квалификации достаточно для того, чтобы на конкретных ЦИФРАХ показать проблемы, их стоимость для предприятия, то можно попробовать. Если нет - то вряд ли стоит даже пытаться. Т.к. даже если будет дан старт проекту, слишком высоким остаётся уровень риска провала внедрения (бюджет ограничен, сроки наверняка тоже ограничат, персонал костный и привык к определенной форме взаимодействия с ИТ и т.д. и т.п.).

Про конкретные цифры:
Это могут быть ошибочные показатели в учете и отчетности. Если(!!!) они влияют на принятие решений, позволяют снизить оперативные расходы, издержки и т.п. Снижение рисков попадания из-за недостоверной регламентированной отчетности.
Это могут быть трудозатраты пользователей, которые значительно(!!!) снизятся за счет внедрения новой системы. Может быть можно будет даже сократить штат.
Это может быть сокращение сроков получения актуальной оперативной информации о состоянии каких-либо показателей, что позволит получить какой-либо профит руководству.
Короче: ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ.

Абстрактные рассуждения про полумёртвую систему, ручные операции, отсутствие автоматизации и кривые данные звучат для руководства, как кой-то птичий язык. Они тупо тебя не понимают. Ведь действительно всё работает. Обоснуй им - зачем они должны что-то менять. Что они получат от этих изменений (сколько в денег).

+ к (31) И кстати совсем забыл спросить:
А откуда Вы решили, что руководство вообще заинтересовано в наведении порядка? Может наоборот - их устраивает ситуация с мутным и непрозрачным учетом, который трудно проверить и контролировать.

(13) будет.. Мы на 2 года вперед эти обновления оплатили

(0) Какая разница в чем помойку устроить? В ERP будет такое же дерьмо, как и в УПП.

(31) Это все лирика. Красиво на словах, но совершенно не применимо к жизни. Ну будут у них "правильные показатели", которыми боссы не смогут воспользоваться в силу тупости. И? Что тут "в деньгах будет"?

90% проблем автоматизации не в программах, а в мозгах, квалификации и уровне идиотизма боссов.

(35) прямо по книге Голдрата "Цель-3" написал

деньги, проекты... дичь все это.
0) накатить чистую УПП (нафейхоа вам ерп?)
1) загрузить остатки
2) научить жить без правок данных.
= дешево, сердито, эффективно, человеконезависимо (можно поменять бухню и прогов всем составом).
p.s. упп все еще поддерживается, релиз 1.3.97.1 от 01.11.17

Внимание! Текущий релиз конфигурации "Управление производственным предприятием" предназначен для использования с версией системы 1С:Предприятие 8 не ниже 8.2.19.130, а также может использоваться с версией 8.3.3.687(и выше)в режиме совместимости "Версия 8.2.13".
При работе с операционной системой Microsoft Windows 10 необходимо использовать версию 8.3 платформы "1С:Предприятие".

(7) Если как ты говоришь сможешь разобраться и организовать этот бардак, будут жить долго и счастливо. Ещё и спасибо скажут.
Вопрос кто на это решится.

(38) Не сможет. Чтобы разрулить бардак нужны полномочия. Вплоть до реструктуризации бизнес-процессов и увольнения несогласных. А это карт-бланш от владельца бизнеса. Если таких полномочий нет, то все остальные телодвижения бессмысленны.

Да, и спасибо никто не скажет, кроме владельца бизнеса. Если он в состоянии понять, что ему приносят пользу. Это наша карма - быть для всех врагами. Ибо всем в бардаке жить комфортно.

(0) Беги оттуда

(35) >> будут у них "правильные показатели", которыми боссы не смогут воспользоваться в силу тупости. 90% проблем автоматизации не в программах, а в мозгах, квалификации и уровне идиотизма боссов.

Я примерно о том и писал в (32):
"Если квалификации достаточно для того, чтобы на конкретных ЦИФРАХ показать проблемы, их стоимость для предприятия, то можно попробовать."

Только я вспомнил лишь о квалификации внедренца, забыв о квалификации слушающей стороны. - боссов.

Те же яйца, только сбоку.

(39) Опыт подсказывает что и спасибо не скажут, поэтому лучше брать баблом, желательно авансами ;-)

(34)  во-во.
Поэтому ровно в такой же ситуации - я поставил в предприятия БП 3.0.
Перетащил туда кусок казначейства - единственно что худо бедно использовалось в УПП.
Во всем остальном УПП использовалась на уровне Бух 6.0

3-й год - все довольны - оказывается месяц можно закрывать нажатием кнопки а не тысячами ручных проводок.

(43)"все довольны...".
Подозреваю, что они просто ничего больше не видели.

(44)
Вам шашечки или ехать?

Пункты "не смогли перейти на 1.3 так как много доработок" и "нет автоматизации - все ручными операциями"   ставят под сомнение необходимость переноса этих доработок.

Беги оттуда.

(0) Это просто самая шикарная история, которую слышал.

(48)Да нет. Обыкновенная история. Сам пару раз такое разгребал.
И еще. Не совсем понимаю, для чего тут советуют на УПП переходить.

(49) А вы на что рекомендуете преходить?

с учетом того, что "рулили всем бухгалтера" (с) ТС

(0) Прочитал вводную, стало и смешно, и грустно. В данной ситуации простого решения не будет.

(0) предлагай сап

(49) Советуют скорее перейти на актуальную конфу, в данном случае УПП 1.3. Здравый смысл в этом есть, начать учет более правильно, оставив ошибки в старой базе.

Вариант бп+зуп+ут не рассматривается?

(54) После УПП? лол

(55) если в УПП толком ничего не делается, то не все ли равно где это не делать? А там вдруг чтонить путное выйдет

(0) Как обосновывал
1) Всё зависит от одного человека, захочет - положит себе в карман пару миллионов, а может и просто ошибиться.

Раскрыл все карты. Лучше бы стал этим человеком

(56) Люди поработавшие в одном окне, не переходят на работу в 3-х

А я бы на ЕРП вообще бы не переходил. Пропустил кусок жизни связанный с ЕРП и подождал бы что получше этой ЕРП. Максимум УПП.  Считаю, что УПП мертворожденная.

(59) то есть ерп по сравнению с УПП - вообще король царства мёртвых? А внедренцы её - служители Харона?

(60) Сорян, я опечатался. ирпи, конечно.

(0)Реинжиниринг и переход на УПП 1.3 актуальную версию.

Помнится во времена семерочников была очень популярна присказка, что, дескать, если автоматизировать бардак, получится автоматизированный бардак. То бишь это не решается переходом на более крутую конфу, бардак уменьшается исключительно административной волей руководителя, если он не позаботился о наведении порядка в упп, то в эрпе его ждет беспорядок еще больший, посему с наведения порядка и надо начинать, а не с перехода... Посему стоило бы начать с малого, перейти на последнюю версию упп и исключить ручную правку регистров..

А как быть когда руководство принципиально не хочет понимать, зачем ему учетная система. При этом формально оно не против, но участвовать в наведении порядка не хочет, и внедренец 1С остается один против всего коллектива, который (коллектив) жрёт одиночку не поперхнувшись? Проще всего уйти со словами "здесь уже ничего не исправить, господь жги", но как быть когда попадаешь из огня в полымя - такое же положение.

(63)  Фигасе вы с малого начали - "Перейти на последнюю версию УПП".

как бы уже пытались.

Оно конечно понятно, что можно поставить типовую и волевым решением запретить доработки - но это КМК - утопия.
Вероятность того, что даже умея готовить УПП, можно закрыть потребности среднего предприятия из коробки - мне кажется ужасающе низкой.

Переход на новую конфу помогает только по части, когда не хватает сил убедить руководство/бухов, что нужно работать в старой конфе правильно.  Тогда по ходу перехода на новую конфу обучаем работать корректно (ибо перенести доработки не успеваем),  а потом когда точка невозврата пройдена, говорим, что не можем вернуть старые функции ибо новая программа "сломается".   Через пару месяцев о ручных проводках будут вспоминать существенно меньше.    
Ну или уволят нафиг,  но с такой работы точно стоит сбежать. )

(66) +  В этом отношении переход БП 2.0 - 3.0 был просто манной небесной в уничтожении различных левых операций у бухов которые были им очень нужны ибо "так исторически сложилось".

(0) ты сколько систем с 0 запустил? Из них erp? Почему ты решил, что erp для них буде лучше, а не УПП? Ты уже 5 моделей сделал? Как сейчас, как в ERP, как в УПП, как будет в УПП, как будет в ERP. Задокументировал? Функциональные требования составил? Оценил объем доработок? План графиг, бюджет? Провел нагрузочное тестирование ERP. 100% уверен ни одного этого пункта ты не сделал. Ну и куда ты лезешь со своим немытым рылом?

ERP нужно запускать с холодной головой, горячим сердцем и чистыми руками. Ничего этого я не вижу в тебе о юный подаван, не подходишь ты в джедаи.

"Обрисовав руководству ситуацию предложил вариант перехода на ERP"

10 постов спустя.
"Послушал умных людей, думаю и вправду пока на ERP не перелезать. Сначала разберусь что она делала, потом на типовую УПП буду переводить."

Пипец вот умора! А нафига ты ее в начале так отчаянно предлагал? ты же вообще ее в глаза не видел. Я бы на месте руководства тебе бы вообще п-ды бы дал. Предложил вариант перехода.
1. Покупаем ERP
2.???
3. profit!

(70) не указан четвертый пункт - смываемся, пока начальство не увидело, что хрен редьки не слаще

(1) Поди расскажи это владельцу.

(68) А ты много запустил,смоделировал и задокументировал,а самое главное удачно завершил проект?Какой авторитет ты имеешь так говорить и критиковать?
P.S.Ничего личного, просто расскажи о себе для начала

(73) осторожно, не указывай человеку, что ему следует сделать. В Египте это не принято Как убрать всплывающее окошко в нижнем правом углу?

И потом, разве две квартиры и БМВ не показатель авторитета JOB: Кто-нибудь из форумчан обучался в ВУЗе программированию?   ?

Но какая-то истина в (68) есть. Иногда надо подойти к ситуации критично.

(72) А ты кто такой? Давай досвиданья! Авторитет казанский.

Я 10 проектов запустил. Где участвовал на всех этапах, как программист, аналитик, РП. Из них 4 с нуля как РП и ведущий спец, в том числе 1C ERP. А еще сертифицирован как специалист по всей линейке 7.7 в том числе и спец конс по производству ERP.

А какое это имеет значение к сказаному в 68? Разве обязательно самому 10 домов построить, чтобы сказать горе строителям. Что сначала геологоразведка, котлован, фундамент?

+(76) по всей линейке 7.7 и 8.х в том числе и спец конс по производству 1С ERP

(74) а ты типо знаешь как отключить окошко в нижнем правом углу типовыми средствами 1С? Нет?! А кули тогда пишешь.

(78) Решение, которое я "накинул" для скрытия окошка - вполне рабочее. Ссылки на обработки, выложенные на инфостарте (как ни спорно иногда качество, выложенных там поделок), здесь котируются. И часто предлагаются как решение тех или иных вопросов. Жаловаться на условия скачивания с инфостарта здесь не принято. Халявщиков никто не любит.

Так что я помог тем, чем можно было помочь, в той теме про окошко.


Но мы отвлеклись от темы. ТС, стоит отписаться по мере развития событий. И понаглее там. :) Руководство, годами пеняющее на "кризис", не должно вызывать жалости.

(76) Звиздеть мы все можем. Имя скажи, фамилию, номера сертификатов. Может пригласят на Селезневскую для дачи показаний. Пока не верю! Если спец хороший, то нафига сертификаты. Если плохой, то и сертификат не помогут.

Ничего себе нафлудили.
В общем сижу я сейчас и понимаю сколько в жизни ждёт меня открытий чудных.
У буха была обязанность прямая как палка - из волшебной обработки тупо перебивать числа. Обработка внешняя и находится на её личной флешке.
Предложил руководству сделать одну кнопку которая будет автоматически заполнять данные по всем регистрам из этой обработки. Получил такой ответ - у нас уже есть хороший человек на эту должность, так что не нужно.
После этого я уже ни про ЕРП, ни про УПП не заикался. Да про УПП не успел даже.

(81) Так и знал что этим все закончится. Начальству неинтересны все эти ирпи, упипи, учет какой-то, голова пухнет.

(44) Им ничего больше не надо. Зачем что-то еще смотреть? Многие знания - многие печали.

(81) Когда органы схватят за одно место, всегда можно сказать, что вот тетя Маша неправильно цифры перебила. Сядет тетя Маша. А с твоей обработкой он не разобрался, что можно сказать, что это криворукий программист неправильно перенес.

Тётя Маша за 30-40 тыс на руки - здесь и сейчас. А эти ваши УПП и ерп - миллионы. Выгоднее тетю Машу держать, она по стоимости на ближайшие год-два дешевле выйдет

(81) а есть нарушения во всем этом? может настучать куда следует? предварительно умыть руки, конечно.

(86) вас пустили к тайне, а вы - "дятлом" предлагаете... ТС, думаю, честный и должен держать название этой фирмы в секрете, а иначе нанесет вред компании.

(87) иногда надо побыть санитарами леса и добить полусгнившего лося.
иначе ведь эти некро-предприятия начинают подпитываться волшебной силой гос.заказа через анальнополовые связи с чиновничьим аппаратом. так и будем дальше жить в некро-бизнесе?

(0) Скорее всего может там даже вообще никакого УПП  не надо. Одни бухи работают и расчетчики ... одной бухгалтерии достаточно.  Какая функция вашей УПП ?  Что дописано ?

(88) Это тогда не 1Сником работать, а "санитаром")))

(84) Тетя Маша не сядет, т.к. ответственный, в том числе уголовно, за ведение учета в организации - главбух или гендир. Так что у гендира есть все основания потратить несколько миллионов на ERP для обеспечения своей свободы.

(88) Если есть связи - "санитар" сядет. Надолго. И это в лучшем случае.

(91) Тетя Маша и есть главбух. ERP тут ничем не поможет. Скорее помешает - не зря многие внедренцы при внедрении ERP крайне рекомендуют бухгалтерию держать в отдельной базе.

(81) хорошо еще, что при обработке данных обработки не надо счеты использовать.

Думаю таких теть Маш даже искусственный интеллект не заменит.

(92) <<. бухгалтерию держать в отдельной базе>>
если БУ разнится с УУ, лучшего рецепта не найти.

(93) кривой учет он такой)))

(0) ты же не священник чтобы убеждать, выдай своё заключение и рекомендацию, не хотят пожалуста хозяин барин

(0) а потом, когда все "обосрется", будешь отвечать?

(94) Аргументируют, обычно, тем, что БП обновляется гораздо легче, чем доработанная ERP.

(98) Хороший аргумент.

100

(94) кстати про бу и уу в разных базах.

У меня в бухгалтерской базе  бухи заводят кучу дублей, аргументируя тем что на остатках номенклатура должна быть так же, как в счетах-фактурах поступления (если точнее в цепочке купили - полежало - продали) название номенклатуры не должно меняться.


Как с этим бороться? )

А мы не имеем ни одного внедрения с ведением УУ и БУ в разных базах. И вообще, если это ЕРП-внедрения, то так быть не может

(101) Зачем бороться - поощряй, затем за разгребание конюшен заработаешь много денег

(103) я как бе тут на окладе :).

(101) пусть аргументируют свое требование, в каком именно положении о ведении бух. учета это указано. Ведь одну и туже номенклатуру можно покупать у n-количества поставщиков, и если на каждое наименование поставщика заводить отдельную номенклатуру, то учет превратиться в хаус, особенно складской.

(101) А если это требование из разряда, просто чтобы было, а то мало ли что, то указывайте наименование поставщиков в документе поступления (в справочнике "Номенклатура поставщика")

(105) *хаос

(101) https://www.youtube.com/watch?v=ZCxiURUw_F0

(98) Вам учет нужен, или простота жизни программера?

(101) чтением НК РФ

(18)Геологи едут по тундре, и у них застревает машина. Они и так и эдак – не могут вытащить. Подъезжает чукча на оленях:
- Однако давай бутылку – скажу что вам надо.
Геологи:
- Да иди ты чукча! Без тебя вытащим.
Весь день вытаскивали – не вытащили.
Снова проезжает чукча на оленях. Геологи его останавливают, говорят:
- Чукча, вот тебе бутылка, скажи, что нам надо?
- А! Однако теперь две бутылки давай!
Дали чукче две бутылки. Чукча уложил их в сани, сел сам и говорит:
- Однако ТРАКТОР вам надо!
И уехал.

(101) Это что, у нас заводят на каждое поступление с новой ценой новую номенклатуру, у которой в наименовании указывают эту цену. Хорошо, что я никакого отношения к бухгалтерии не имею :)

(0) Если там не работаешь, и проблем сами не видят - бежать.
Пусть потом приходят франчи, и обдирают как липку.

(109) Надо отсутствие штрафов, а 1С имеет привычку выкладывать нужное обновление за 1-3 дня до крайнего срока сдачи.

(114) Ахха, есть такое, но в большей части виноваты министерства. Выпускают приказ, все красиво, однако формат выгрузки утверждают в последний день и уже 1С начинает клепать изменения.

(101) регистр сведений НоменклатураКонтрагента вам ничего не говорит?
А акт соответствия?

(0) Вот реально в Тулу со своим самоваром. Смысла действий буха я не услышал. Может он налоги оптимизирует, может из УУ регистров делает БУ обрезая лишнее - заодно контроллируя предложенные обработкой цифры на предмет программной ошибки. Человеку деньги платили за это.

(101)У меня через аналоги сделано в управленческой с выгрузкой в бухгалтерскую также с заполнением регистра аналогов, в которой разработан соответствующий функционал по использованию всего добра. Побороть не получилось, но обеспечена защита от головной боли и разгребания получившегося.

У меня только один вопрос: "Тридцать человек в базе (Бухгалтера + расчетчики)" - нафига там ERP?

(118) ERP - стильно, модно, молодежно.

(119) ну разве что...
Предлагаю использовать сие как аргумент. Решающий

(119) боюсь у тебя неверные представления))))))

(121) Бойся-бойся.

(121) Люди старой закалки к кладовой никак не могут привыкнуть.

(0) вроде внимательно читала, но вид деятельности так и остался не понятен. Производство?

(124) Нет там никакой деятельности - одна имитация.

(0) Знаешь с кого первого снимут штаны за инициативу если что то пойдет не так!?

Другие проги не смогли перевести, а ты весь такой в стразах возьмешь и переведешь? Обоснуй почему ты так уверен в себе?

А вообще я так думаю что ЕРП топикпостеру нужна лишь для отката 35% процентов с покупки!

(126) З5% от лицензий - это просто смешная сумма от того, что можно поднять на проекте. Если предприятие приличное, то 7-10 лямов выручки взять легко можно.

(101) Дурные бухгалтера! Бороться надо с ними палкой, полный бред что купив бревно я не могу продать его как столб, как хочу так и назову хоть цельными дровами!

Составляется номенклатурный справочник с соответствиями наименований номенклатуры, нумеруется, подшивается и бахается внутренний приказ. Это в теории, на практике налоговики смотрят в базе номенклатуру поставщика. Бухгалтер объясняет данную ситуацию и претензий у органов нет!

(127) Тридцать человек сидит в базе бухи и мифические расчетчики.

(129) Если 30 бухов, то прикиньте сколько всяких кладовщиков, производственников, технологов и пр. мути? Которые сейчас не окучены.

(130) Оптимистично!
И какие аргументы предложим топикпастеру?
Мой аргумент для начальства которое там пригласило МешочекЗнаний автоматизация и учет делают бизнес более управляемым и прогнозируемым!

(125) оборон-заказ пилят, не иначе.