Интересует доход, расход, обязательства + бюджеты по проектам и без них.
Пока "внедрили" :) деньги с использованием вместо бюджетов "финансовых целей", но есть подозрение, что есть что-то похожее готовое и для бизнеса :)

http://solutions.1c.ru/catalog/boss-standart

http://solutions.1c.ru/catalog/boss-prof

а на УФ? чтобы в вебклиенте на айпадике работало?

http://v8.1c.ru/erp/ =)

Вот народ с ума сходит. Тут рисовальни на день максимум.

(5) я тоже так думал. В 1с-деньги на удивление все очень неплохо продумано, полировать подобное достаточно долго. Минимум неделю :) но времени на это нет.

(3) 1С Управляющий на УФ.

(5) >> Тут рисовальни на день максимум.

Ага. Это типа как "нам что-нибудь для складского учета". А когда приходишь к клиенту с предложением на коленке написать за день-два конфу с двумя документами и тремя отчетами, выясняется, что там и логистика нужна, и ячеечное хранение, и расчет себестоимости, и бюджет ДДС, и казначейство, и расчет з/п, и... еще чёрта в ступе.

Я, конечно не знаю, но что можно придумать по задачам из (0) больше, чем на день?

1С:Управляющий

УНФ 1.6 мельком смотрел, очень интересной показалась

(0) УНФ, могу дать доступ месячный

(10) (11) УНФ - это миниЕРП, не то, что нужно, думаю.

(12) можно отключить, что ненужно

УНФ же. Там ДДС реализовано с одной стороны просто, а с другой удобно.

(11) УНФ - не то. нет там бюджетов и простых денежных потоков. акты, приходные, счета, ПКО, все это лишнее. привязки к проектам нет.

(15) расскажи, что ты под проектом подразумеваешь

+ никто не отменял доп реквизит аля с проектом

проект, например выставка.
бюджет, исполнение, финансовый результат.

всякие этапы и временное планирование - не нужны

также нужен сводный бюджет по всем проектам и без них.

(17) надо прогнать в унф 1.6 и посмотреть

(20) я не нашел, как эти вещи вводить одной кнопкой там. ну и проектов там нет вообще, планирования нет вообще. Пробовал использовать вместо проектов для отображения факта подразделения (хоть это и не совсем то), но в отчетах они нифига не выводятся.

Ну вообще в УНФ проект, т.е. аналитика затрат по видам продукции, это либо заказ покупателя (для планирования вероятно придется использовать какой-нибудь разделитель учета, чтоб ничего не кодить, я бы использовал реквизит организация) либо (несколько менее удобно, зато логичнее с точки зрения надписей в программе) дополнительный реквизит в справочнике Номенклатура.

Аналитика места возникновения затрат (подразделение) все же имеет в учете несколько иную природу.

(17) есть к управляющему простой и доходчивый мануал "Управленческий учет для реального директора" (или как-то так). Там каких-то полста страниц и все по полочкам.