Есть УПП, хорошо работает, на ЕРП пока не планируем.
Нужно организовать порядок на складе, с минимальными затратами.
Требования:
1.    Адресное хранение на складе, учет товара в адресном пространстве склада: в разрезе упаковок, сроков годности, партий, серийных номеров; учет тары и контроль габаритов товара.
2.    Динамическое размещение товара на складе при приемке, выделение зон для размещения и хранения по товарным группам, учет типов стеллажей.
3.    Процесс внутреннего перемещения товара между стеллажами и ячейками, возможность использования ТСД.
4.    Штрихкодирование товаров, ячеек, контейнеров; генерация, хранение и печать штрих кодов. Желательно: штрихкодирование весового товара.
5.    Отбор и отгрузка товара. Отгрузка заказчику, перемещение на другие склады компании, списание.
6.    Инвентаризация склада, ячейки.

Если кратко: нужно адресное хранение и штрихкодирование.

Что можете посоветовать? Возможно ли докупить складской модуль к УПП или нужно ставить 1С-Логистику какую-нибудь отдельно?

(14) в 2х контурах могут остатки разойтись.
особенно если серии есть

(21) Всё ещё зависит от количества SKU, а то просрочки могут больше стоить в итоге

(13)  (22) адресный учет допилить в УПП?
склоняюсь к этому варианту,
может допилил кто-то я бы купила быстро?

штрихкодирование я смотрела, на первый взгляд уже реализовано всё, что нам нужно

(23) На складе всегда есть утруска, утряска не списание с полки по случайке. Вот это и в отчётности контролировать если 2 системы... А если есть подбор и упаковка, так 2-й контроль

(25) адресный учет без количественных остатков на одном РСв - когда товар кладется в пустую ячейку в РСв делается запись товар-СрокГодности...-адрес, когда эта ячейка очищается от товара, то запись удаляется. бумажные задания формируются на текущий адрес отбора. отдельный человек следит за наличием товара в ячейках отбора.

(26) если в УПП штрихкодирование, количественный учет по ячейкам - будут постоянные расхождения, персонал будет нервничать и разбежится :)

(28) В WMS не удаляется ( что лучше ), там если что можно отловить что произошло, кто накосячил. И в принципе смотреть за производительностью склада ( кто отлынивает и чемпионов сборки )

(30) в WMS много чего не удаляется :) в результате через год работы получается многогигабайтный монстр
в правильной системе длина истории настраивается и ежедневно в рабочей базы отрезается хвост и перебрасывается в архив

(30)(31) Господа, там 1к квадратов, что вы несете?

(31) В правильно проектируемой системе это не проблема

(32) чего ты к квадратам привязался - и на 500 кв.м может быть система с 100 000 транзакций в день

квадраты это совсем не показатель

(32) Тебе женщина же написала, хочу готовое решение, она не верит в свои силы, тем более если сильно не разбирается в складской логистике, то это черевато. Проще взять готовое решение

(35) щас прибежит кто-нить и с ходу предложит стучать в личку :)

(36) За чашку риса или фотографию с глубоким декольте :)

(34) С 100к без автоматизации?
(35) Ну так и предлагайте готовое, у меня нет дешевого решения, есть одна конфа на КА 1.1, но оттуда надо будет выпиливать всю специфику

(38) Тут не квадраты, а если скоропортящийся продукт к примеру не объёмный но дорогой. Не всё в квадраты упёрлось

(39) Если бы у Бабушки были бы усы и борода- она была бы дедушкой.

Была бы постановка задачи более детальная, были бы более детальные решения

(38) для девушки я уже давно написал - если это не фарма или мелкие запчасти, то вам не нужна WMS
простой и работоспособный вариант тоже указал - адресный учет без количественных остатков. реализовать его способен программист 1С уровня Профессионал.

дальше пошел обычный тематический трындеж :)

(41) А что ты, количественный учет  не сможешь реализовать? Регистр никак не запилить?

(42) все зависит от цели - если цель быстро комплектовать заказы и быстро находить товар при инвентаризации, то можно без количественного учета.
на складе (0) количественный учет по ячейкам может больше вреда, чем пользы
на всяк случай кину https://ru.wikipedia.org/wiki/Эффект_Даннинга_%E2%80%94_Крюгера

(43) Справочное адресное хранение есть в УПП в стоке

(35) нет ресурсов и нет времени сидеть и писать

(43)  количественный учет по ячейкам может больше вреда, чем пользы - можно пояснить?

(44) Справочно и срок годности :)

(44) Справочное адресное хранение есть в УПП в стоке - это статический вариант, я пишу про динамическое справочное адресное хранение

(40) Была бы постановка задачи более детальная - я же сюда не буду выкладывать ТЗ на несколько листов

(46) Штрихкодирование будет уникальное на каждом товаре? Как планируете работать со сроком годности?

(50) срок годности привязан к партии товара, на данный момент стоит задача только иметь эти данные для анализа, что продать.
Штрихкодирование уникальное по партиям (сериям) товара.

(50) В поставке получается весь товар с одним сроком? Не в разнобой?

(45) у меня в отделе нет ресурсов, чтобы внедрить это своими силами, однозначно будем отдавать работы франчу, мне нужно понимать основное направление, куда можно копать.
Реально ли реализовать это на УПП и не будет ли дороже, чем купить WMS&

(52) производство, партии выпускают на склад максимум 4 раза в сутки, одна партия - один срок годности

(53) Для оценки же нужно ТЗ, не? ;-)

(54) WMS стоит относительно не дорого, дорого стоит внедрение

(56) Даже если будут дописка в УПП, то нужно решить кто будет складских обучать, бить по рукам, когда ТСД не пользуют, что бы списать товар. Ходить за ними что бы контролировать и по началу отвечать на вопросы типа, а что дальше делать

(57) с допиской проще - новшества можно вводить поэтапно, по операциям. за 6 месяцев разработчик может вникнуть в работу склада, а персонал в новую технологию.
у франчей технология проще - инсталлировали, настроили обмен, за пару дней провели обучение, подписали акты и договор на техподдержку и ушли )

(57) У них выбор ВМСки, а не внедрение ВМСки

(59) Толку выбирать если нет стратегии внедрения. Нужно в начале понимать как остатки по сроку годности зайдут ( начальное оприходование ), какая стратегия выбытия и т.д. Вот когда понимание будет, тогда с этим пониманием можно что-то выбирать. А так пальцем в небо

(0) "1с wms логистика. управление складом" (3 или 4 версии, к примеру) - требует грамотного подхода, это вам не типовая конфа на БСП, тут нужно чтобы хотя бы кто-то один понимал, что делает. Я бы лучше попытался поискать что-нибудь сразу встраиваемое в УПП. На Инфостарте какие-то поделки были.

(0) нужно адресное хранение\\\ кому нужно? ну т.е. почему озаботились?

сроки годности - партии без адресного хранения и вмс не сделаешь

(62) от завскладом такая задача

(60) сроки годности привязаны к партиям сейчас, менять не планируем

(64) угу...а чем объясняют? Что изменилось?

(66) новый склад

(60) Нужно в начале понимать как остатки по сроку годности зайдут ( начальное оприходование ), какая стратегия выбытия и т.д.

Остатки по срокам годности уже есть в системе, стратегия выбытия - по ФИФО, но с возможностью выбора конкретной партии.

(58) купленную wms можно тоже поэтапно внедрять.

(69) базовый набор (приемка-отгрузка) нельзя поэтапно внедрить

(68) Фифо не прокатит. Понятно, что в первую очередь отгружаем с истекающим сроком, но далеко не всем клиентам. Только ручное управление

(71) автоматическое заполнение по ФИФО с возможностью редактирования, пока так решили

(72) не думаю что это оптимальный вариант, ну у нас точно нет

(73) какой вы вариант используете? Полностью ручное заполнение?

(25) советую не пилить УПП под адресный склад, потому что получится слишком "узко", а про масштабируемость забудьте сразу.
своих ресурсов нет, а удачно ли франч всё сделает по вашим хотелкам (нач склада проффи?) ? я бы ответил, что тоже не вариант.
требования в (0) сопоставимы с более чем достаточными к покупке серьёзной WMS.
Не все WMS-системы смогут выполнить ваши требования на 100% из коробки.

Вот только требования совсем не коррелируются с "Нужно организовать порядок на складе, с минимальными затратами." - это к начальнику склада. вот прям 100%.

Так что советую руководству передать весточку, что "быстро и качественно" не получится.

(72) На партии лучше всего использовать QRCODE в котором будет информация о товаре артикул или штрихкод + дата партии + серия ( если есть уникальный номер партии ). Что бы потом глазами не искать это всё

(68) ...Остатки по срокам годности уже есть в системе, стратегия выбытия - по ФИФО, но с возможностью выбора конкретной партии...
ручные действия желательно исключать - обычно для контрагентов (групп контрагентов) устанавливаются минимально допустимые остаточные сроки годности в %.

(0) чем торгуете? завскладом имеет опыт с адресным хранением?

(74) нет, не полностью, у покупателей условия есть -- кому последнюю только партию, допустим, кому можно и по фифо...

(69) то что вы хотите внешний исполнитель менее чем за 2 млн руб. не возьмется.
вы эту мысль донесите своему внутреннему заказчику, чтобы он успокоился и занялся совершенствованием своих умственных и организаторских навыков :)

(80) занялся совершенствованием своих умственных и организаторских навыков\\\ запишу... :)))

(80) Бгг, не факт не факт...

(82) в некоторых сообществах демпингаторы долго не живут )

(80) Ну так или брать уже готовый и допиливать или идти по проектному подходу

(75) неправильно выразилась, в смысле "с минимальными затратами" - минимизировать затраты

(80) чем плохо количественное адресное хранение и почему обязательно будут проблемы?

(77) (79) у нас используются следующие варианты:
по ФИФО (можно сливать несколько партий в одну поставку), по ФИФО но только одну партию (несколько партий не сливать), выпуск конкретной партии под конкретного заказчика.
(79)  устанавливаются минимально допустимые остаточные сроки годности  -такого у нас нет, для всех заказчиков срок годности одинаковый.

допилить то упп не сложно будет.
пару документов: размещение и сбор.
основаная сложность не в ПО

(86) количественное адресное хранение - это очень хорошо, но требует значительных усилий по внедрению и поддержанию. не у всех получается.

(86) например ситуацией когда товар нужно забирать из конкретной ячейки, а его там нет (при размещении пикнули одно, а положили другое). или когда программа говорит разместить в конкретную ячейку, а туда нет доступа(завален подход) или она переполнена. или ячейки должны блокироваться на момент инвентаризации, продолжать можно долго.
помимо самого внедрения нужен прог в штат или чтобы техподдержка понимала в новой системе аки бох + операторы уровня продвинутый пользователь 1С если не хотите сами по ночам разгребать косяки

оператор вмс на склад по любому нужен будет + консультант скорее всего

(0) возможно на первом этапе вам поможет просто указание мест хранения для товаров, т.е. где они могут лежать. Это места прописываются в наборных листах, делается сортировка по маршруту. профит в работе почувствуете сразу, естественно и этот механизм требует административного ресурса (класть товар туда куда нужно, а не там где пусто).

если хотите внедрять вмс, то вы должны понимать что речь идет о миллионах рублей, не десятках конечно, но о миллионах:
1. Оборудование (вайфай, ТСД, сервера).
2. Cтоимость wms.
3. Cтоимость внедрения wms + интеграция
4. Стоимость сопровождения (если вмс на 1с, то можете сами сопровождать, но лучше отдать вендору :) )

(69) вряд ли поэтапно у вас получиться. Приемка и отгрузка должна быть сразу же в вмс, поэтому одной ногой там а другой здесь не получиться.

(93) получиться -> получится :)

(0) "учет товара в адресном пространстве склада: в разрезе упаковок"
- зачем вам "в разрезе упаковок"..? (это бывает нужно, но очень редко и в сильно вымороченных складах). Вы собираетесь проводить явным образом операцию РАСПАКОВКИ заводской упаковки чтобы превратить ее в штуки..?
.
может под вышеупомянутой цитатой вы понимаете нечто иное? типа резевное хранение - в заводских упаковках, ав ячейках отбора - штучное+те же самые групповые упаковки, но учитывается все в штуках..?

(0) "Нужно организовать порядок на складе,"
- порядок на складе следует организовывать ДО ВНЕДРЕНИЯ WMS/
Иначе на внедрении будет боль. Т.к. у вас нахрен не будет ресурса одновременно с внедрением делать "порядок".

(0) "Отгрузка заказчику, перемещение на другие склады компании, списание."
- с точки зрения WMS - это все "отгрузка", т.к. уходит за пределы склада.. если чо...

(41) "реализовать его способен программист 1С уровня Профессионал."
- если он нихера не волочет в складе - то он такого наваяет.

(69) (70) Поэтапно - можно
Приемка (не размещение, блин!) - внедряется достаточно проосто.
Все остальное - с болью у вас будет если поэтапно.
Все равно если делать поэтапно - будет полная схема процессов, где склад первоначально будет "одна большая ячейка", дальше.. ну сами догадайтесь

(100)

(71) В нормальной WMS - прокатит с высокой степенью автоматичности. Достаточно иметь "требования к партиям" со стороны заказа. и критерии что делать если нужного не набралось. Например - грузить не менее 70% ОСГ, не получилось выполнить требование к ОСГ на 100% - грузим только то что удалось обеспечить ОСГ или добиваем хвост худшими ОСГ..?

(88) это не ВМС будет. это будет учетная прога, пусть и продвинутая. разруливать все придется практически вручную

(90) "например ситуацией когда товар нужно забирать из конкретной ячейки, а его там нет (при размещении пикнули одно, а положили другое)."
- нормальная ВМС позволит обозначить на этой ячейке "проблему" (как статическую так и динамическую) и тутже предложит альтернативный вариант откуда отобрать.

"или когда программа говорит разместить в конкретную ячейку, а туда нет доступа(завален подход) или она переполнена"
- аналогично

.

на всяких УПП/ЕРП забодаетесь пилить все по-уму. бюджет будет сожран больше чем ВМС купить и внедрить.

(102) Я неоднократно встречал мнение, что wms можно записать за пару вечером, хехехе. =)))

(104) думаю систему учета адресного хранения за пару вечеров вполне можно написать

(105) Написать можно. Вот работать не будет. Как у Виктора Михайловича Полесова...

(95) ещё хуже, не только распаковка, но и разлив по другой таре.

Спасибо всем, будем работать.

(107) если правильно подумать, то вполне может оказаться, что учет по ЕИ не нужен, а все нужное - работает...

А с разливайкой и весовым - там много интересного, кто сталкивался - подтвердят...

(104) написать можно - внедрить нельзя.
ну и еще полгода - год будешь ошибки исправлять

(108) вы б с бюджетом определились и тогда с вопросом о "ВМС" выходили. а то развговариваешь с прогом - хотелок на несколько миллионов, а бюджета - нет... и что делать? пилить уныло свои велосипеды без колес ;-)?

(112) Пока они с ТЗ не определились, чтобы адекватную оценку можно было сделать

(113) сколько видел - даже на маленьких складах не то что с ТЗ (надо еще знать и понимать что туда писать), но и тот самый порядок навести не могут...

...в он, у меня клиент сейчас небольшой с "производством". Они на 150 квадратах умудряются сырье (разного многого) хз куда девать и не находить...

(114) Так тз это попытка навести порядок в голове, что надо

(115) Тырят, 100%

(116) ну так представь, этож типа машины которая сама себя диагностирует. говорять же. что с точки зрения сумасшедшего - у него все норм, это вокруг народ сошел с ума...

Реализовать адресный склад на УПП не сложно.
Превращаете адресный в ордерный.
В в 4-х документах расширяете табличную часть местами хранения.
Добавляете несколько регистров, отчетов.
И вуаля.

У Вас маркировка товаров есть ?

(119) маркировки нет

"Динамическое размещение товара на складе при приемке"
- вы должны понять, что в рамках складской работы приемка и размещение это вообще-то совершенно разные процессы.

"Выделение зон для размещения и хранения по товарным группам"
- задумывались - что делать если нет места для хранения "товара" в отведенной ему зоне?

"Учет типов стеллажей."
- это что за хрень? наверное речь идет о ВГХ характеристиках мест/ячеек хранения?

С такими формулировками, да еще с "программстом 1С" - вы там весело на складе нахренячите %-)

Зоны в простом складе имеет смысл делать только если есть принципиальный запрет (бензин и сахар). А так - ограничения по весу/гадаритам и все. куда поставтя - туда поставят. для самого простого варианта прокатит. главное - чтобы точно было известно ЧТО стоит и ГДЕ стоит. У меня так 3-4 тыс паллет мистралевской пищевки работало. и сроки хранения и автоподбор в отгрузку с ручной подкруткой при необходимости, и быстрая приемка с регистрацие сроков, нумерацией паллет и размещение итд. больше двух лет вертелось, обслуживали это все дело 2-3 человека.