Так как пока Стас и Асмоди сопротивляются по модификации Мисты в данном направлении, подумываю или сделать собственный проект с форумом либо сделать временно у себя на сайте такой раздел.
Сделать рассылку клиентам и посмотреть.
Пока в ручном режиме.

Какова суть.

Любой пользователь сайта может завести тему с вознаграждением, которое он оплатит в случае получения решения / ответа на свой вопрос.
Это может быть чо угодно. Большинство юзеров вообще в 1С не знают даже простых вещей. Постоянно тоннами чего то спрашивают. Даже где найти настройку какую-то и прочее.
Я например своим клиентам строго обозначаю - никаких консультаций по 1С. ищите ответы сами где хотите, я только по своим продуктам.

Но вот подумываю, а почему нет. Есть вопросы - да пусть пишут.

Так вот - хочу это регламентировать и создать в рубрике - Вопросы с вознаграждением. Ввести какую то минимальную величину.
И пусть задают. Если смогу ответить и клиент доволен, оплачивает и все.

Но у себя на форуме я один. И все не знаю. Программистов у меня нет.
Поэтому как раз мой сайт не очень подходит, тут желательно делать новый проект и приглашать всех участников. Может даже как раз это будет началом конкурента ИС, но начнется с форума.
Потом приклеится каталог и прочее.

Но пока на своем сайте откатать.
Тема не реклама - рекламировать пока нечего. Просто идея.

в правила добавить как распределять вознаграждения, и клиенты будут знать что они могут поделить вознаграждение между участниками или увеличить сумму и распределить ее.

Клиент может заплатить НЕСКОЛЬКО РАЗ, этого нельзя упускать.

Он может заплатить одному 200. а потом приходит другое и улучшает ответ - и клиент может и ему заплатить.

Помимо денежного рейтинга, еще можно сделать в сочетании рейтинг за лайки.

Т.е. у участника который не получил чего то - но за него проголосовали - рейтинг вырастит не меньше чем у того кому в данной теме поступила оплата. А может даже и БОЛЬШЕ рейтинга.

И в следующий раз тот у кого больше рейтинга - имеет больше шансов получить деньгами.

Кстати сайт может быть будет накапливать на специальный счет за счет всех комиссий какой то процент.
И вознаграждать за счет этих средств экспертов.

Не имея никаких гарантий оплаты я просто не стану работать по какой-то задаче.
От того, что задача выставлена в виде вопроса на форуме ничего не меняется. Разница только в том, что на форуме я точно знаю, что оплаты все равно не будет и отвечаю даже не для заказчика вопроса, а просто для себя. Развлечение такое.

И можно, кстати, составить статистику. Это не сложно. Составить и посмотреть, кто хочет, а кто игнорит и не отвечает, хотя ответы известны довольно многим.

Т.е. тут не достаточно будет просто зарегать кучку исполнителей, а исполнители должны разбирать задачи себе без их решения или модификации, затем их решать. Может быть и публично, но и "закрывать" затем решенные задачи.

Жень, ты в хелпдеске каком-то работал с большим числом участников, как со стороны заказчика, так и на стороне исполнителя?

(0) а по твоему задача администрации сайта не вести контроль или что?
У заказчиков такие же рейтинги - равные выплаченным суммам.
Тот кто не платит - уходит в минус и это видно.

Заказчик имеет 0 рейтинга.

Если он поставил вопрос - у него появляется минус 200 (на отдельном статусе).
Когда он выплатил - минус 200. превращается в плюс 200. И рейтинг увеличился.

Если ты видишь что заказчик задавал вопросы, нифига не платил, имеет минуса - так не отвечай ему!!!
Как будто кто то заставляет давать ответы тем кто не платит.

Отвечай тем кто уже зарекомендовал себя. А задача администрации контролировать в том числе.

(231) а я всвоем скайпе с 3500 клиентов сижу. и могу сказать что обо мне тоже не все однозначного мнения.
И среди моих клиентов достаточно неудовлетворенных, хейтеров как и полно тех кто офигевает от моей работы и является фанатом.
Я тоже не идеальный и не железный человек, с проблемами в работе, ошибками и так далее.
И это НОРМАЛЬНО

Рано или позно сайт обрастает постоянными пользователями, заказчиками и исполнителями. Заказчики начинают понимать как пользоваться сайтом, как оплачивать работы - одному, нескольким и так далее.
В конце концов даже новички видят как это происходит.

Общество перерастает и самоконтролируется. Моя цель дать людям место, сервис, где все участники взаимодействуют на выгодных условиях.

Я кстати думаю что я буду помогать всем сторонам. если я буду видеть что люди мало получают, значит буду давать наставления, советы. В тоже время буду  с заказчиками прорабатывать моменты, чтобы они совсем уж копейки не платили.

(226) Вопрос, кто будет оплачивать банкет пока заказчики не научатся пользоваться сервисом?

Первые клиенты сразу будут знать, потому что это будут свои клиенты, которые прийдут по приглашению.

(238) так вот мой вопрос о хелпдеск проигнорил :-)

(239) я ж на писал, у меня это скайп )))

(0) есть такое правило торговли:

20 процента товара приносит 80 процентов прибыли, но если убрать товар который не продается, то общие прибыли то-же упадут и в оставшемся товаре все равно сохранится пропорция 20/80....

другими словами на форуме должно быть 80% халявы и только 20% платного, иначе не взлетит от слова совсем.... (с) читайте классику бизнеса

(241) ты мне пришел правило Паретто рассказывать?))))) ахахах

(242) а почему-бы не рассказать, я в этом больше тебя понимаю... особенно в практике его применения...

касательно твоей задумки реализавать ее можно только на базе существующего форума, как отдельный сервис (где будет 100% платно) у тебя не взлетит ибо по факту это будет прямой конкурент всей системе франчайзи 1с.

как тебе тут приводили Стас уже пытался запустить подобную схему, но у него пока не взлетело, значит или схема не рабочая или Стас мало в нее вложил (и тут мы видим большие риски),

разумеется как микро проект на 1...10 человек такой проект имеет право на жизнь, по сущществу такой ними франч по телефону, но у него перспектив нет, он или загнется или вырастет и станет обычным франчем...

(213) та ладно рассказывать-то. Я ж там за деньги отвечал. Как правило, человек там отвечает всегда несколько, а сумма (скажем одна стартманя или две) делится между всеми кто брякнул что-то по теме. У меня были случаи что я получал 0.25 SM, 0.5 SM. Огромные деньги, ептить.

когда речь идет о ста рублях - конечно, говниться никто не будет, оно не надо. А вот если будет серьезный вопрос, скажем, за тысячу, в который надо вдупляться и думать что ответить - тут не знаю. Нафига мне это надо, если совершенно не исключено что я придумаю, начну писать, а тут вылезет другой Вася с ответом и получит деньги вперед меня?

Что за детский сад. Если я плачу деньги - я покупатель. И у меня должны быть гарантии качества товара.   Между мной и продавцом услуг должен быть оформлен некий документ - договор, акт оказания услуг. Подписанный обеими сторонами. А как иначе регулировать спорные моменты. Как по-другому-то.

Есть древняя пословица: "Хочешь учиться - возьми ученика". В старинные бессребные времена подразумевалось, что спец, отвечающий на вопросы новичков на техническом форуме, практикуется и растёт профессионально, в этом его выгода. Не надо путать общественную шерсть с коммерческой. Оказывай консалтинговые услуги официально, а не под видом коллеги-собрата. Это же волк в овечьей шкуре.

(246) Да договор опубликуют на сайте. Оферта называется.

типа, кто влез в это - тот принял условия

(227) а может и не заплатить :) Ну и какой эксперт будет работать на таких зыбких условиях, кромпе пионера Васи из Зажопинска? Эксперту нужны деньги, если он что-то придумал или сделал, даже тупо открыл программу чтобы что-то там посмотреть - это время, оно должно быть оплачено. А не так - захотел заплатил, захотел не заплатил.

(221) я бы не рассчитывал, что таких вопросов будет большинство. Те кто не в состоянии прочесть мануал или побегать по меню - они, как правило, и интернетом пользоваться не очень умеют. На том же ИС вопросы с вознаграждением обычно довольно серьезные, и там далеко не всегда есть однозначный ответ куда тыкнуть.

(250) да он просто задолбался в одиночку через один аккаунт скайпа на 3500 тысячи клиентов реагировать.

А мысль о том, что организация работы с таким количеством клиентов требует установки какой-то версии хелпдеска у него выродилась в сайт и форум, как всего лишь в одну из веб-форм.

На самом деле, мой намек на этот самый деск намекает, что администраторами могут и должны быть сами оплачиваемые специалисты-консультанты, которые будут присваивать задачам статус или закрывать простые задачи самостоятельно.

Т.е. со стороны заказчиков это только платные аккаунты. И аналоги этой идеи уже есть готовые. Готовые конкуренты.
Если на ИС в основном крутятся специалисты/консультанты/разработчики, то есть другие ресурсы, где регистрируются именно для получения саппорта.

(251) ага. пенки снял, а теперь пытается сКинуть на толпу своих доноров.
Маня есть маня..

+ > где регистрируются именно для получения саппорта.

ага. Обычные юзеры - это геморрой. Спец ТП минимум должен сидеть на твердом окладе, иначе его ждет быстрое выгорание.

На телеге есть групп ivan1s где всякие работы нужны, скидывают. от описанных ТЗ до "нужно настроить учет в БП3". Почитываю иногда. Толком за работу ни одну не брался, бо у меня сомнения что расценки устроят. Судя по всему канал держит франч какой-то, потому что работа через него идет. Хотя дают подключения к клиентам, но запрещают упоминать что ты не сотрудник.
.
Вот это правильный подход. Рабы пусть работают, а самому - на яхте.
Так и Маня скатиться в итоге.
Никаких самоорганизующихся сообществ - как только заходит речь о деньгах - нет. Как только деньги - сообщества распадаются на практически независимые группы. Бизнес уходит отдельно. Остальные - потрындеть.

https://m.zen.yandex.ru/media/id/5dae9f69e6cb9b00b112c4ac/pinok-pod-zad-i-letiascii-v-spinu-dyrokol-prekrasno-motiviruiut--kak-ustroen-uspeshnyibiznes-5dd26bbfb18b393818801744

И миста не подойдет для этой цели.
Тут настроение такое: если ты не спец в айти, поиздеваются над человеком.
Нужен либо отдельный ресурс, либо жесткая модерация.

(256) именно отдельный ресурс И жесткая модерация

(256) но этот не взлетит, т.к. конкуренты этому уже есть.

Взлететь может только на уже набранной и прикормленной, платежеспособной клиентской базе.

Без клиентов любые идеи прогорают

(258) До той поры пока я не найду учредителей - ничего не взлетит.

Нужно 3-5 инвесторов которые разделят между собой все вливания.
В принципе ровно также сейчас развивается другой ресурс, не относящийся к 1С, и вполне себе начинает набирать обороты.
Люди бабками и идеями вложились и создают большой сайт.

Вот был сайт https://geometria.ru/
Очень долго существовал - 10 лет, стал очень популярным в своих кругах и прочее. Но владелец не смог идти в ногу со временем и соответствовать запросам, и те кто был с ним связан решили создать новый. И создали группой людей (инвесторов).
Да так что владелец первого просто вынужден был отказаться от своего и продать всю наработанную базу.
https://geo.pro/

Вот пример успешного проекта, где люди не только болтали языками, а реально собрались, инвестировали деньги и идеи - и получили что то новое, что людям нравится. Проект еще далеко не готов - там будет гораздо больше, но уже уверенно идет к успеху.

если бы Маня был таким умным, как себя презентует, у него бы все получилось.

Хорошо что люди меняются. То умнеют и тогда за них радостно, то тупеют и тогда смешат народ.

Я уже высказывал идею разделения форума на области по свободе общения.

Преамбула: люди все разные и культурные особенности у всех разные. Некоторые и поматеиться любят и перебрать шестеренки собеседнику не прочь. Культурные и умственные особенности, а так же профессиональные навыки в мире IT слабо коррелируют.
Что-бы предоставить тем и другим возможность общаться на одном форуме заводим несколько зон, на вскидку:
- Дип-зона, где правила модерации очень жесткие, но и проф рейтинг заработать можно. Логотип - галстук бабочка. Предназначены для особо нежных юзеров, не привычных к вольностям программистов.
- IT-вальгала, где можно трепаться более свободно. Само собой с ограничениями.
Юзер при создании новой ветки указывает зону комфорта и общается себе преспокойно, в его привычной манере.

т.о. форум и специалистов сбережет и привлечет нуждаюшихся в решении проблем юзеров.

логотип IT-Вальхаллы - топор скрещенный с циркулем.

(265) Это про мисту? Такой цели похоже сейчас нет. Самые популярные секции: политика и фузина, где модно какахами покидаться.

(261) Геометрия сдулась вместе с эпохой гламура и клубным движением, с которыми была неразрывно связана. Сейчас основная часть людей, которая тусила на геометрии в конце нулевых и начале десятых, просто не может себе позволить тот уровень потребления и отдыха, который у них был. Соответственно, нет и аудитории. Бедным людям там делать нечего.

(267) да любой форум, который заботится о людях. какая разница?

(268) а сайт устарел. Новый проект новые люди. И также пример того где люди собрались командой инвесторов.

Поэтому я предлагаю и тут сделать проект группой заинтересованных.

Я конечно начну вести переговоры сейчас с некоторыми компаниями по разработке.
И может запущу начальный проект с минималкой.
НО хотелось бы чтобы пришли заинтересованные инвесторы учредители из нашего круга.

Открыл телеграмм канал. Можно добавлятся вообще просто так для болтовни по 1С


http://t.me/proclub1c

Это далее будет основной канал в телеге нового сайта

если он конечно будет

Группа в телеге с голосовыми сообщениями - лол

Купил домен только что proclub.pro
Стоил всего 99 рублей. Пусть будет пока что.

(276) ты же вроде его еще несколько лет назад покупал

(277) именно этот нет. Был другой с приставкой my

Слишком много "про", не взлетит)

(272) купил promaniac.pro (зеркалом будет)

* proprog.pro - пока еще свободен ;-)

(280) Все)) уже не свободен)))

есть еще один вариант.... уже даже давно есть....

это

SubSystems.ru !!! а чо?! просто накачу на домен новый сайт - и клиентов даже перетаскивать не нужно будет!

А свои разработки если надо перенесу на другой домен - у меня уже есть подходящий megaprice.pro

SubSystems.ru - как наиболее кстати подходит!!!
Подсистемы - звучит нормально и понятно. Тем более подсистемы есть в 1С и это самое важное в любой конфигурации - так как разделяет ВЕСЬ учет на блоки - рубрикатор.

Также подсистемами могут быть и доработки и расширения которые как раз делают программисты.

Как никогда подходящее название для сайта с разработками.

Как раз подсистемы то что нужно так как будет понятно деление разработок на подсистемы конфигураций.

Я думаю и рубрикатор должен соответствовать подсистем в конфигурациях.

Даже экономия будет на раскрутке. Так как Сабсистемс уже знают тысячи.
По многим вопросам он в топ 1 поисковиков. есть траффик и постоянная база клиентов.

Клиенская хочу заменить база. Переработать шаблон, добавить весь нужный функционал для сервисов.
Финтиплюхи в личном кабинете, расчеты с программистами и прочее прочее прочее.
И можно начинать публиковать разработки. Клиентов станет еще больше. А те что есть начнут покупать новые модули так как постоянно заходят на сайт.

Проклуб конечно тоже было бы круто. Но Лумпов жмотяра, ни себе ни людям.
А другие вариации как то не то.
Лучше проклуба и инфостарта, может быть только Сабсистемс!

Есть еще один вариант для ОДНОГО крупного инвестора.
Покупка доли в моем текущем бизнесе, покупка 49 процентов владения исключительными авторскими правами, правами на домен и прочее.
Стоимость 15 000 000 рублей.
Инвестор приобретает 49 процентов текущего рабочего бизнеса, имеющего 10 летнюю историю. Отдача начинается с первого месяца.

5 000 000 вкладываю из них в РАЗВИТИЕ сайта и компании, для продажи разработок других поставщиков, для продажи других производителей, открытие офиса, наем сотрудников.
Продавать сможем как и другие решения, так и ПО известных производителей, оказывать услуги и продавать сопутствующие товары - например я бы хотел еще продавать оборудование (серверы, технику и прочее).
Займусь поиском поставщиков (тем более даже есть клиенты, которые могут стать поставщиками).

(288) А почему не 150 миллиардов? И машинку для закатывания губы.

А что прошлый раз проект не взлетел? Чем этот раз отличаеться от прошлого?

(289) догадайся. Кстати на фейсбуке одному человеку вообще 20 млн предложили реально за сайт который он за год сделал.

(290) а как он должен был взлететь если для разработки потрала нужно вкладывать и не только деньги а и работу. или ты думал я вот просто так темы завожу. если бы я сам все намеревался сделать то и тем бы не было.

(288) Отчетность этого бизнеса можно посмотреть?

(293) деньги покажи для начала. потом будешь смотреть что хочешь. или ты думал я ща тут начну показывать кому-попало.

Если что "показать деньги" не в буквальном смысле. А как минимум представиться (в личке), назвать компанию, может сайт если есть. Представится в общем.

(288) если твой бизнес план рухнет, то ты чем сможешь ответить ?

(294) Женя, а что изменится от того что я стукнусь тебе в скайп? Ты вот снова пишешь "49 процентов текущего рабочего бизнеса", но мы прекрасно понимаем, что твой текущий бизнес - это ИП. И продать его де-юре никак нельзя. Я тебе больше скажу, твой бизнес без тебя практически ничего не стоит. Мой "бизнес" точно ничего не стоит, хотя приносит вполне себе деньги.

(297) пишу ответ на вопрос, как будто бы это зада некто а не ты.

а) исключительные права (полностью, долю, как угодно) может продать кто угодно, кем бы он ни был.
б) общую компанию можно открыть как ЗАО, ООО и тп. в котором владельцы владеют долями.
в) я могу продать 100 процентов прав компании, в которой я владею 51 процентом.

Так что про де-юре, ты как то вообще не подумавши вопрос задал.

(297) Все чего то стоит. Ты тут тоже очень сильно ошибаешся что цены нет.
Мой без меня может и не стоит, так я ж и не говорю что я его бросаю. Полно бизнесов есть которые в миллиарды выросли когда автор привлекал инвестиции.

Задача стоит всегда - выйти на некий новый уровень. Эти вопросы решают инвестиции.

Иногда выкупают стратапы (а сейчас это популярная тема), и реально тратят не рубли, а миллионы баксов за какие то стартапы и идеи, которые вообще еще на нуле полном. И вообще не известно выстрелят или нет. Старапы! они даже еще копейки не дали, а народ уже в ажиотаже чего то хватает.

Он на фузине пацаны - еще ваще ничего не сделали, с голой опой рвут вперед.

(298)
1. Не очень понимаю почему ты меня воспринимаешь как условного хейтера. Все мои посты здесь вполне серьезны без попытки потроллить. Моё видение: так ты слона не продашь.

2. По сути твоего ответа: очевидно какие-то доли на какие-то права на какую-то интеллектуальную собственность ничего общего не имеют с "49 процентов текущего рабочего бизнеса".

(299) Стартап это нечто больше идеи создать какой-то (даже очень хороший) сайт

(301) я лично тебя сейчас никак не воспринимаю вообще.
Так как по сути я один веду общение с многими читателями, а значит какие то вопросы и ответы читают неопределенное количество лиц.
Твой вопрос риторический.

Что значит ничего общего не имеют, если я это прямо и написал - продажа 49 процентов бизнеса и подразумевает в том числе продажа на 49 процентов исключительных прав на продукты и прочее.

По факту я с ИС все перевожу целиком (включая сто процентов прав) на ООО, в котором владею 51 процентов.
Все - это все.

(301) сайты тоже неплохо продаются. И есть прям реальные примеры,о которых тут КАЖДЫЙ знает.
тот же ИС - в чистом виде сайт, был куплен фирмой 1С за многие десятки миллионов.
Причем это было давно. в 14 году. Когда оборот был в три раза меньше уплаченной суммы. даже не прибыль! а оборот!

это не какой то там неведомый случай, а тот о котором тут каждый знает!
1С лансер сейчас прилично зарабатывает. Хотя они по сути сами ничего вообще не делают, сделали 1 раз сайт - вот все что сделали.
Миста кстати тоже за год я думаю получает достаточно неплохо (думаю лям приносит) просто так.

С чего вы взяли что я 10 лет работающий хуже чем все эти ресурсы))))
У меня только еще не просто сайт со своими посетителями, еще и разработки свои неплохие.
И люди ко мне стучаться.
Мало того я даже конкурентов имею. которые на мне же выросли. И они получают миллионы дохода. До такой степени что даже сайты за сотни тысяч сделали, ролики с проф озвучкой, и рекламу имеют деньги платить!))))

По факту я с ИС все перевожу целиком  --- >>> с ИП

Один конкурент даже видос на свой канал выкладывал как он в магазе себе пиджачок за 40 тыщ прикупил - прям как касса пробивает и ему чек выдает))))
Ну я давно знал что у него с головой не все в порядке, но чтобы такое выкладывать на рабочий канал - это пять!

Кстати я предполгаюа кто сможет быть идеальным партнером. Для меня идеальным инвестором была бы компания которая занимается веб-разработкой, созданием интернет-магазинов, сайтов и прочее, плюс работой с 1С - интеграция и прочее.
Все это под ключ.

Я сейчас много упускаю по недоработке с уже существующей клиенской базой, по сути я ее не обрабатываю должны образом.
Так чтобы эти клиенты получали допы, брали дополнительное обслуживание, продлевали лицензии на все виды ПО которые имеют и так далее и тому подобное.
Я в этом вижу огромный потенциал.

Мы сейчас живем во время когда какие то блогеры получают миллионы) просто за ролики. А вы тут удивляетесь про IT.
Вилса задекларировал 80 млн дохода за год.

(308) ты понимаешь, что под слова никто ничего не даст ?

Собственность есть какая-то? Что можешь дать под залог ?

(311) ))) зак ты очень сложный человек. которому сложно обьяснять простые вещи. Тебе что нибудь говорит такая бумага Свидетельство о государственной регистрации программ ЭВМ с печатью естественно и номерком.

Ты бы почитал чтоли литературу какую то), в интернет наконец то чтоли вбил бы. Что такое интеллектуальные права, права на домен, материалы и прочее. А то разговариваю как будто вопросы задает ребенок из детского сада.
У меня дочка наверное больше тебя уже знает.

(313) твоей бумажкой можно подтереться
Ты ж даже с помощью неё "воров" не смог привлечь к ответственности
А ещё в нп ппп состоишь


Поэтому я и говорю, что у тебя есть ч что можно продать

(314) ты путаешь не захотел и не смог. это две огромных разницы)))) как обычно ты на своей тупой волне.

(315) ОФФ: Аргументы закончились. Переходим на личности )

зак тупит как обычно - это весомый аргумент

(317) что тебе мешает одному всё это замутить ? деньги же есть и идеи тоже, а главное - опыт и клиентская база

неужели только нехватка времени на этот проект и наличие партнера, который бы занимался этим проектом всё своё время?
Ну тогда ты можешь предложить человеку условия, которые бы его мотивировали. Дать ему перспективу стать совладельцем.
только опять же зачем это нужно, если можно самому поставить на рельсы бизнес и потом нанять исполнительного директора
на зарплату + бонусы. а дальше ему дать процент от прибыли.

(318) задай вопрос Доржи, Билу Гейтс, Марку, Илону, Стиву Джобсу. Они ж тоже все знали но чота поотдавали значительные доли.
Не бывает большого дела в олиночку.

(319) вот это что ты предлагаешь это уета полная.

(319) ты наверное не внимательно читаешь. есть два варианта которые я жую уже несколько дней на форуме и фейсбуке которые народ не хочит слышать. видимо забиты все своей фигней. я тоже забит текучкой и меня пустая болтовня не особо воодушевляет.


а) сделать новый проект отвязанный от моего. чисто на вообшувлении группой людей собраться и замутить новый ресурс по тематике 1С. наполнить его всяким разным и третье десятое.

б) второй вариант это лично мой рост это соединение с большим партнером для создания экосистемы, которая позволит комплексно делать клиентам бизнес решения.

все. больше я ипать мозги не хочу ответами на ваши вопросы. мне надоела пустая болтовня. я озвучил. кому интересно пусть смотрят сайт, думают что хотят, мне поух. Кому станет интересно наришет в личку. Болтовня заканчивается. Ставлю в игнор все сообщения. Инфо предостаточно. Кто понимает велкам, кто не понимает идите лучше более полезно потратьте время.

что-то вроде мы здесь платные советы экспертов за бутылку пива обсуждали и вдруг уже тут миллиарды, и Бил Гейтс откуда-то вылез?

(323) Откуда вылез Били любому взрослому понятно.

(324) Что там?