День добрый.

Есть оптовая торговая организация (КА 1), есть 24 розничные точки (Розница 2). В рознице стоят ноуты, в опте слабенький сервак. Будет продажа обычных товаров и алкоголя (т.е. ЕГАИС и всё сопутствующее).
Как лучше организовать обмен между базами: РИБ, синхронизация через xml или как?
В рознице творится бардак - у каждой точки одна и та же номенклатура называется по разному. В конце недели розница отправляет продажи в экселе, бухи их забивают в КА.

Грустно о таком слышать.

А что не устраивает сейчас? И что нужно получить в итоге?

И каков бюджет?

(2) Владельцу не нравится что штат пухнет. Лишние расходы на операторов, когда можно всё автоматизировать.
Получить - минимум ручной работы. Розница закрывает смену, отчёты о розничных продажах летят в КА, бухи спокойно закрывают месяца и сдают отчётность.
(3) За ценой не постоит.

Конвертация данных + Универсальный обмен.
Есть хватить сил и желания это можно прикрутить все к ПлануОбмена

+(0) В дальнейшем будет расширение (5-20 новых магазинов в течении 2017 года)

(4) Выкинуть все, что есть, поставить КА2, туда же запустить розничные точки.

Запустить через веб.

(7) А зачем оптовой торговой организации КА? Может лучше тогда уж УТ 11?

(8) Т.е. работать через браузер? А как же сканер штрихкодов и фискальник. Джакарта. Просто с торговым оборудованием я работал напрямую с 1С или проброс в рдп. Через брауер это работает?
(9) По началу франч их сопровождал, пока не закрылся. Досталось наследие.

(9) Проконсультировать?

(10) Я где-то писал про браузер?

(12) Про веб.
Окей, опубликовать на веб сервере и что дальше. Запустить 1С -> добавить существующую ИБ -> на веб сервере. Так?

(0) РИБ может быть только между базами на КА или(!) между базами на Рознице, но не между базами КА и Розница. РИБ - между базами с идентичными конфигурациями.

(по теме)

КА <--XML--> Розница(центральная база/узел) <--РИБ--> Розница(периферийные базы/узлы магазинов).

PS:
И начинать нужно не с обменов (это мелочь), а с подготовки сотрудников и зоопарка автономных баз к синхронизации справочников. Работа сложная, нужны грамотные сотрудники, особенно те, которые "в теме" (что есть что в номенклатуре и как это правильно наименовать).

(14) КА может и так выступить центральным узлом. Зачем усложнять?

(15) Это не усложнение, а упрощение. Так - проще. Например,  если учитывать сообщение автора "в опте слабенький сервак"; например, если магазины обмениваются товарами между собой...

Например, если обмена с КА будет организован на следующем этапе, в последнюю очередь, после наведения порядка в Рознице.

Есть ещё одна особенность именно такой организации распределенной базы (с центральным/корневым узлом РИБ) - приоритет изменений. Например, если один и тот же документ изменят в КА и в магазине(в магазинах), то приоритет изменений КА легко организовать, например, вот таким циклом сеансов обменов:

...-> КА --> центр --> магазины --> центр --> КА ->...

(0) Может опубликовать на WEB-сервере?

Сразу кучу зайцев одним прихлопом.

(19) -> (13)
?

2(20) э... ну можно и так. а можно через браузер.