Добрый день.
Ситуация.
Есть некая компания. чел ок 50. наверное ...
Хотят написать/внедрить некий блок. на УТ10,3 УФ.
работа данная - не на 1 час и не на 1 день.

Кто как оценивает данные виды работ ?

миска чая - не вариант.

сколько по времени займет - хз.
отсюда и сложность в оценке работы.

брать почасовую.
или по итогу.
если по итогу - то какой то задаток/аванс ?

(1) Проси долю в контрольном пакете акций

насколько наглости и совести хватит, да и зависит от платежеспособности клиента

написание некоего блока стоит некоторых денег

(3)
агга .. размечтался ...

(4)
судя по готовности - они платежеспособны.

интересует КАК ..
не СКОЛЬКО .. а КАК

(2) установи цену на один объект, типа справочник - 5000, отчет 25000, документ простой 10000 и т.п.
А задаток не менее 30% от суммы сделки

(2) а не можешь оценить из-за чего? Не знаешь как работают УФ в полном объеме? Не знаешь как работает клиент? Клиент сам не знает как он работает?

Не знаешь как работает клиент - это правинльо.
пока их 1С не показали.

но клиент четко знает - чего хочет
и со стороны клиента - 1чел.
он же - заказчик и принимающий задачу

(10) может у человека первая шабашка, вот и возник вопрос)))

(12)
это первая крупная шабашка
все мелкие - известны как и сколько

(0) Бери абонемент на определенное кол-во часов в месяц, отчитывайся за часы по задачам. Всё равно они сразу не напишут что им надо и хотелки будут меняться.

+ (14) часы перед выполнением согласовывай

Ну ты как маленький.
1. Диагностика, сбор хотелок, 3000 руб.
2. Написание ТЗ 10000 руб.
В ТЗ входят работы с количеством часов, допустим, 35000 руб.
3. Пилишь по ТЗ.

Ну там с цифрами сам разберешься

(0) а как тебе вариант в (9)? у пары франей видел такие прайсы и заказы есть

(18) Брехня. Видел такой прайс, ага, курам на смех.

(13)  если можешь разбить на мелкие бей, не можешь  бери в расчете из полимерного количества недель.

(19) Брехня в чем?

Предложить прийти к ним на полную занятость на месяц, за это время собрать требования, показать примерный план реализации.
Задаток 50% от желаемой тобою суммы в месяц, через пару недель - остальные 50%.
Потом уже видно будет.

Ну а если сразу хотят оценку и не устраивает платить тебе по времени - ну дай им оценку. Разброс обычно в 4 раза

Только как тебе сказали в (5) и (14) клиент не получит то, о чем думает, даже за максимально названную тобой оценку

Если задача не ясна, беру сначала время на аудит и постановку по часам.

После озвучиваю примерный бюджет.

Делаю.

Корректируем бюджет.

короче ...
ориентируемся на зп в месяц
умножаем на 2,5

(26) а почему не на 10? Чего мелочиться?

(25) "Если задача не ясна, беру сначала время на аудит и постановку по часам.
После озвучиваю примерный бюджет. " // Ну ты ж не бесплатно это делаешь?

(28)  нет конечно, написано же по часам.

(29) Я подумал, что "по часам" относится к "постановку", а не к "беру время"

(0) Дробим на мелкие задачи. Работу сделал, взял оплату.

Пипец! А как можно оценить то, что не известно?

Может сначала выяснить и структурировать хотелки?

А "блок" с чем связан?

(0) тебе придется какое-то количество часов потратить бесплатно, чтобы получить оценку.
Это называется - инвестировать.

(35) Это называется стоимость привлечения клиента (CoCA).

(0)
> Кто как оценивает данные виды работ ?
пофиг как, но деньги вперед

(0) обследование сперва.

Результат этого - отчет об обследовании с некой концепцией проекта и оценкой работ.

Обследование можно сделать как за свой счет, так и за счет клиента.

------

но вообще, просят таки верхнеуровневую оценку за свой, конечно, счет. На это можно день-два потратить.

Результат этого - предварительный план работ с оценкой каждого этапа.

(0) Все очень просто.
Ты будешь работать за 1 рубль?

(0) прикинь, что подаришь на новый год жене и детям. отсюда и цена :)

(0) Итерационно. Циклами/блоками.
Первый блок работ - оценка - выполнение - сдача/приемка - оплата - следующий блок и по новой.
Блок стараюсь не более 2х недель делать. Исключением может быть первый, бывает дольше. В первом блоке жизненно важные вещи, необходимые для запуска, в остальных рюшки-плюшки и всяческие улучшения/исправления.

В процессе внедрения требования заказчика все равно меняются, порой значительно, и в результате система на выходе не совсем та, как изначально предполагалась. Т.е. оценивать сразу "от и до" смысла нет.

Количество человек в компании не показатель. Какой блок нужно написать гораздо важнее. Продай им себя на месяц, неделю. Если хотят цифру за внедрение то пусть пишут ТЗ по которому им можно посчитать объем работ и ее стоимость. Или напиши им это ТЗ за деньги.