|   |   | 
| 
 | Формализовать ТЗ | ☑ | ||
|---|---|---|---|---|
| 0
    
        stes77 14.09.15✎ 14:51 | 
        Есть сильно переделанная УТ10.  Многие бизнес процессы за время работы или отпали или сильно изменились. Есть желание перед переходом на sql sever написать все с чистого листа, учтя все прошлые косяки.
 Для этого, мне представляется, сначала нужно написать ТЗ ибо суть реализованных бизнес процессов хранится только у меня в голове и в кодах. Вндрению уже 3 года, сменилось 4 человека 1с-ника. У компании розница ( несколько м-нов в мск и регионах), три ю/л, импорт. Сталкивался ли кто с написанием нормального ТЗ, сколько может стоить и кого привлечь? Заранее прошу прощения за некорректно поставленные вопросы. | |||
| 1
    
        Timon1405 14.09.15✎ 14:59 | 
        (0) Франч - откат- валить из конторы
 судя по "сменилось 4 человека 1с-ника", схема рабочая | |||
| 2
    
        Маратыч 14.09.15✎ 15:03 | 
        (0) Если ТЗ связано с изучением бизнес-процессов, их детальным описанием и формированием графика проекта с предварительной оценкой, цифры могут варьироваться от 30-40 часов до месяцев, в зависимости от объемов и степени бюрократизации объекта.
 Только для такого рода задач надо привлекать аналитика и РП. У толкового франча таковые либо в штате, либо на подхвате имеются. Или вариант (1), что логично. | |||
| 3
    
        ssh-2013 14.09.15✎ 15:05 | 
        (0) Напиши сам.     | |||
| 4
    
        Stim 14.09.15✎ 15:08 | 
        при написании ТЗ окажется, что 50% доработанного функционала не используется     | |||
| 5
    
        Зеленый пень 14.09.15✎ 15:41 | 
        (0) За чей счет банкет?
 У руководства есть желание вкладываться в новое внедрение? | |||
| 6
    
        stes77 14.09.15✎ 16:21 | 
        Я - руководство. Написание и внедрение за мой счет.
 Сам написать могу, но нет времени. В процессе доработок и дописок суть процесов поменялась, а механизм реализации остался старым, с большим количеством заплаток. Хочц уйти от постоянных мутных отсылок поддержки к чужим огрехам , т.е. прежних разработчиков. У меня розница с небольшим кол-вом чеков и небольшой номенклатурой. Но товар дорогой. Все должно работать как часы. Почему то происходят сбои. | |||
| 7
    
        Зеленый пень 14.09.15✎ 16:30 | 
        (6) Сначала описать простым языком все процессы на фирме. После этого составить ТЗ будет не проблема для любого внедренца.     | |||
| 8
    
        Лефмихалыч 14.09.15✎ 16:47 | 
        (6) выключи программиста и включи руководство. Вот это вот "Есть желание перед переходом на sql sever написать все с чистого листа, учтя все прошлые косяки" экономического обоснования не имеет под собой. Это решение программиста: "Вырубить под корень все плохое. Всё сломать. Потом сделать заново с чистого листа хорошее, доброе вечное".
 Выключи это. | |||
| 9
    
        Fedor-1971 14.09.15✎ 16:48 | 
        (6) берём листик пишем "приход товара", отвечает ААААА, имеет доступ ББББ, при проведении фиксируем, партию, цену, и т.д.
 второй листок Расход товара .... в результате получится 10-20 листков по которым ТЗ пишется за пару дней. | |||
| 10
    
        Лефмихалыч 14.09.15✎ 16:49 | 
        проблему "Почему то происходят сбои" нельзя решить, наугад перестраивая начисто первый попавшийся компонент системы.     | |||
| 11
    
        Fedor-1971 14.09.15✎ 16:50 | 
        9+ к стати, получится достаточно компактная система, правда позвонить франчу и поплакаться не получится.     | |||
| 12
    
        Fedor-1971 14.09.15✎ 16:57 | 
        (10) так ТС вроде хочет заново построить свою учётную систему.
 Бизнес схема устоялась и выявились недостатки текущей реализации. Если сейчас грамотно всё расписать, то при переходе на сервер получит то, что ему нужно без излишеств. Поколбасит исполнителей пару недель и всё зажужжит. | |||
| 13
    
        stes77 14.09.15✎ 17:47 | 
        (8) Этой дилеммой мучаюсь давно, с одной стороны все работает, а в новой разработке опять придется хлебнуть с настройкой торг. оборудования, ккм, принтеров и т.д. Основная проблема с поодержкой. Постоянно происходят сбои, на устранение которых уходят часы лувра, при этом на новые разработки времени как правило не остается. Причины сбоев -всегда  в прошлом.
 (9) Такой листик должен по моему писать разработчик. Я то смотрю со своей колокольни, внутр. логику 1с не всегда понимаю, хотя б\у и н\у знаю. (12) Да имено так. | |||
| 14
    
        Fedor-1971 14.09.15✎ 18:05 | 
        (13) не Ты же "биг босс" и тебе виднее вся структура твоего бизнеса, листик пишешь ты, а программер имея кучку листиков проектирует тебе систему, роли, справочники, документы и т.д.     | |||
| 15
    
        Fedor-1971 14.09.15✎ 18:07 | 
        14+ за то и деньгу получает.     | |||
| 16
    
        stes77 15.09.15✎ 12:10 | 
        (13) Вопрос был не про листики. Мне нужно полноценное ТЗ, которое оределит границы ответственности: мои - за постановку задачи, внедренца - за ее реализацию.
 Мне надо, чтобы в дальнейшем, после внедрения человеку на поддержке и сопровождении было понятно, какие бизнес процессы реализованы. И написано это должно быть на птичьем языке 1С (имеется в виду не код). | |||
| 17
    
        hhhh 15.09.15✎ 12:19 | 
        (16) ну, полноценное тз стоит несколько сотен тысяч. Оно вам надо? Полноценное?     | |||
| 18
    
        Fedor-1971 15.09.15✎ 13:14 | 
        (16) Раз листики не подходят, тогда придётся изобрести другой способ описать структуру бизнеса (кто, что и когда делает; к чему имеет доступ; что храним; резервируем ли товар - кто, когда; использование плана счетов бух.учёта и т.д.)и выдать её в работу программеру для написания ТЗ.
 Не хотим заниматься сами - зовём спеца, выдаём компетентного человека для допроса (можно себя, в простом случае на 3-4 часа), отправляем знакомиться с производственным процессом, платим денюжку, получаем только описание бизнеса (в продвинутом варианте ТЗ и рекомендации по оптимизации структуры рабочего процесса). Дальше известный процесс написания ПО. | |||
| 19
    
        DGorgoN 15.09.15✎ 13:17 | 
        (6) Никто кроме тебя лучше не напишет. По моему схемку накатать это час рабочего времени для руководителя.     | |||
| 20
    
        Зеленый пень 15.09.15✎ 13:21 | 
        Но многое будет зависеть и от исполнителей. Сейчас копаюсь в одной конфигурации - это неописуемо! Вроде работает, но это - черный ящик. Понять, почему тот или иной результат выдает - просто невозможно. Код абсолютно нечитаемый.
 Если нарваться на таких "писателей" - даже при хорошем ТЗ будут постоянные глюки. | |||
| 21
    
        Fedor-1971 15.09.15✎ 13:26 | 
        (20) будут проблемы с поддержкой, но сие решается выдачей стандарта оформления текста модуля и при приёмке проверить пару штук  модулей на соответствие. 
 Можно поручить штатному программеру, но всё равно проверить и если не соответствует взгреть обоих или обеих. | |||
| 22
    
        stes77 15.09.15✎ 14:56 | 
        Смотрел документы проекта по внедрению САП, в т ч в части создания и утверждения ТЗ. С моей т. зр. слишком много бюрократии и формалистики. Хотя в больших проектах это м б необходимо. Меня интересует - есть ли в !С подобные стандарты и шаблоны для УТ. 
 Для примера: постоянно вылезают какие=то косяки с т.н. партионным учетом. Хотя он мне совсем не нужен. У меня по-единичный (индивидуальный) учет товара и партионный учет создает только проблемы. (19) То, что я напишу - это прелюдия ТЗ. Помимо моих процессов должны быть описаны логика механизмы и ограничения в части внешнего железа (эквайринг, ккм). Здесь часто происходит большинство накладок, когда надо разруливать нетиповые жизненные ситуации, это же розница. | |||
| 23
    
        magicSan 15.09.15✎ 15:00 | 
        (22) с него и начни - отключи.     | 
| Форум | Правила | Описание | Объявления | Секции | Поиск | Книга знаний | Вики-миста |