Здравствуйте.
Никогда не работал на себя, но теоретически насколько вообще реально или не реально начать свое какое-нибудь дело?
Напр. в сфере 1с.
Или это не реально и проще в случае чего просто искать подходящую вакансию?
Есть ли вообще в этом смысл, может успеха на самост. поприще добиваются 5%?

(250)  из бизнесов пока только Баркетов был
Беловский бизнес пока всерьез принимать не стоит

(253)  надеюсь что в спецпроекте для бухгалтеров будет какаянить фишка отличающая его от других проектов

(254) Все четыре выпуска - это люди, которые успешно создали свои бизнесы или дают понимание, куда можно двигаться, развиваться.

Честно признаюсь, у меня одна из целей этой передачи - именно показать, какие люди работают в нашей индустрии, откуда они пришли, что сделали, чем сейчас занимаются.

Мы же ИТ-евангелисты платформы 1С. И я искренно верю, что это лучшая программа для учета в мире! В нашей индустрии работают люди, которые имеют фундаментальное профильное образование, системное мышление, предпринимательская жилка.

(256)  Доржи
Здесь пиар про 1с не нужен
Тутошние сами в клочки порвут тех кто супротив одноэс
Смайл

(256)  опять же
Повторюсь
По следам конференции
На вопросы в лоб как вам удалось создать бизнес смыслом почти всех оиветов было простое : наверное повезло
Смайл

я например уверен
Что в нашей отрасли и близкосопутствующих если упорно долбить в одну точку то выдалбливается уютное гнездо а стук от долбежа становится слышен вокруг и к тебе начинают регулярно зодить гости и интересующиеся

(257) В том то и смысл, что не все это понимают. Некоторые думают, что дальше расти некуда. Тот же Лустин в интервью упоминал статью Сергея Нуралиева, который пытался разделить специалистов. Сам Лустин своим примером показывает, что есть и такое направление развития. Каждый гость передачи дает новое направление развития.

Кстати
В лвух словах может кто описать по существу чем там проект доминикана кончился?

(261) Красивый PR, цели достигнуты.

(260)  если брать одноэсников автоматизаторов то вообщем расти некуда пипл если и растет то только во время прыжка в итоге приземляется примерно туда где и был что клюшки что восьмерка рост практически горизонтальный

Ктотэто понял тот по быстрому соскакивает в консультанты типа рамиля приснопамятного

(262)  пиар это изначально понятно было
В итогето что явилось выхлопом?

Вот сейчас в планах на Хабр все эти интервью выложить, в текстовом варианте. А то сайтопейсатели-стартаперы вообще темные люди.

(263) Вот именно с этим мнением я не согласен. Возможностей и путей карьерного роста море!

(259) От создания собственного бизнеса до вхождения в топ-менеджмент, а может и коучинг, консультирование, менеджеры проектов, эксперты по технологически вопросам, ИТ-директоры, стартапы, разработчики тиражных решений и т.д. и т.п.

ээ... как говорит тут один нехороший редиска - гыыы.
Dorzh предлагает Злопчинскому  "к черту все, берись и сделай")))

(268) замечу, что предложение вложиться в бесспорно безрисковый проэкт (211) он проигнорировал т е сам не желает следовать собственным совета

(269) честно, не заметил, но отвечу. Тут надо понимать, что созданием продуктов я не занимаюсь, нет компетенции.
Я умею продвигать и продавать. С вас продукт, с меня продвижение. Каждый занимается тем, что умеет лучше других.

(268) "к черту все, если знаешь как надо, то сделай и продавай"

(266)  карьерный рост больше зависит от личной наглости и пиара самогосебя любимого чем от профкачеств

Ну вот есть в конторе суперпрограммер который закрывает кучу вопросов быстро и качественно

Кто ж его по лестнице двинет повыше - кто его работу делать будет?

(268)  ну жто пусть зватается тот у кого в жизни чегото не зватает
У меня вот есть все что надо
Ну разве что кроме личного острова с белым пляжем и лазурной лагуной

(268)  я тут лям предлагаю инвестировать но никто с предложениями не набигает

(271) и, таки, когда стартовал ис, создателю конечно же было все известно вначале. Цели на старте сформированы, бюджет сверстан, источники финансирования определены, сотрудники наняты. И далее только кропотливый труд в решении задач для достижения цели позволили развить бизнес..

или все же как говориться, по ходу дела возникали новые идеи и тд и тп??

(274) записал для себя источник финансирования))

(271)  я делаю а вы продаете
Если продается херово кто виноват?
Я плохо сделал или вы не умеете продавать?
Смайл

(276)  ты не путай финансирование и инвестирование
А то я так могу подумать что у тебя вместо мпх палец
Смайл

(272) Мне понравилась фраза Ашманова, любой талантливый человек всплывает, как пузырь. И ничего с этим не поделаешь. Поработав внизу, ему проще управлять сверху.

(275)  так и хочется привести очень близкий пример
Але эта кегебе?
кГБ морда жидовская
А ето пгавда что евгеи госсию пгодали?
Правда!!!
А и хде я таки могу получить свою долю???

(278) в качестве источника финансирования для следующего проекта будут привлечены средства инвестора http://job.mista.ru/users.php?id=17601. Такая формулировка нормальная для того, чтобы с мпх все было ок?))

(279)  ага
А все у кого средства миллиарды и прочее тихонько сидят в глубине и не высовываются чтобы бакланы не сожрали (281)

(273) Тогда лучше сделай вклад в банк или валюту купи.

(274) Нашел, где спрашивать. Здесь деньги никому не нужны, чтобы создать продукт для 1С. Сел и пиши.

(281)  ну пусть для начала будет так
С мпх пока не очень
Присутствует протез
Вот как начнешь деньги инвестировать куда нить
Тогда видимо с мпх нормально
Смайл

(284)  угу
(281)  но полоска у тебя пока что длиннее и толще моей

(285) инвестирую в вмс, который будет продавать Dorzh - и профит))
зы..  мпх лучше оставить в покое - а то чсв может пострадать))

(275) Я стартовал, как коммерческий проект и никогда этого не скрывал. Сначала, по глупости, рассчитывал на рекламную модель, потом на партнерскую модель по программам, а уже потом пришлось выбирать, либо умереть, либо сделать абонементный доступ.

(284)  ну и насоздавали продуктов для одинэс
Вместо того чтобы для пользователей создавать

(287)  так у вас еще и проблемы с чсв????

(283)  банкам пока что хрен а не мое бабло
Валюта вообще сомнительный вариант

(288) о!!! т.е, вначале точно не был известно что и как делать, но делать начал. главное в словах Бренсона "К черту все, берись и делай" для меня именно то, что не нужно ждать чего то там .. нужно начинать.
сам лет ..надцать скилы в сфере 1С развивал, которые в общем то оказались не совсем то и нужными. (290) таки, между "есть" и "может" дистанция огромного размера..

(287)  вмс отдельно редко продают
Так что вмс продавать отдельно вряд ли получится
А если к вис надо будет внедрение то за приведенного клиента по текущим расценкам я (условно делим шкуру неубитого медведя) фиг ису отдам текущий штатный процент -потому что я старый и даба у меня золеная и лелеяная смайл

Вот если за этот процент ис как парниер подберет команду на внедрение тогда - может быть.. Может быть

(292) немного не так, ниша была выбрана в 2006 году, на которую была сделана ставка. Типа "голубой океан", понимаешь? А как уж вывела кривая, это уже по ходу пьесы.

(292)  ты спроси у Доржи на какие шиши он жил и семью кормил примерно до 2011 года запустив ис в 2006

(295) эт даже спрашивать не надо.. )) подножий корм может помочь)) (294) про океан не очень - остальное все как бы так и должно быть.

(291) Как говорят трейдеры - не бывает плохих новостей.

(295) Серега, вот не ожидал. )) Ты же помнишь, как я ночами сидел в скайпе или в аське. Весь ИС это было реалити шоу местного масштаба )) Я всем делился с аудиторией, и именно костяк меня понимает, и никто, кто был в начале ИС ни копейки не заплатил за доступ к контенту, это принципиальный вопрос.

(298)  Доржи
Тут вопрос не стоимости контента и прочих денежных вопросах относящихся к ису. Тогда костяк тоже много сидел и суть не в этом
Ты както любые фразы как наезды воспринимаешь, попроще относись смайл -)

Я перефразирую

Попробуй у доржи как у бизнесмена начавшего свой бизнес в 2006 году спросить на какие шиши он содержал семью до 2011 года

С точки зрения бизнеса - ИС это не показательный пример, это очень долгий путь от идеи до воплощения. Такой большой срок - это неправильный бизнес. Но сейчас я понимаю, что есть очень много областей, где можно сделать бизнес намного быстрее. Но не факт, что высоко рентабельно, хотя тоже все возможно. Высокую рентабельность можно получить как раз в новых технологиях, в голубых океанах, но придется терпеть, чисто ИМХО.

И тут даже может быть больее интересный вопрос будет такой
Что Доржи как одноэсника не устроило? Фигли он не рос и не развивался по карьерной лестнице как одноэсник?

Вот мне развернутый ответ на такой вопрос будет более интересен чем предыдущий

(300)  терпеть это когда алюминивые банки собирать и сдавать чтобы жрачку купить а все остальное деньги и свои ресурсы вкладывать в дело

Вот это - терпеть

(299) Честно скажу, продажа моего Новейшего отчета и Рокет Лаучнера в 2007 году давала возможность нести расходы и оставалось 40 тыс. руб. в месяц на семью.
Этого было конечно мало, так как до этого я получал 1.5 тыс.$ в месяц, как менеджер проекта Великолукского Молочного Комбината.

Резюмируя
Бизнес свой чтобы начать надо иметь сдвиг в башке соответствующий и постепенно снижающиеся моральные принципы

Причем и то и другое совсем не очевидны и заметны для самого бизнесмена

Ладно
Спасибо за беседу
Пишите еще
Может и проскользнут дельные полезные мысли

А я пошел зарить кришну
Бо завтра тянуть лямку одноэсника с утра

И батарейка на айпаде кончилась

Ни за что не куплю себе айпадный телефон

(301) Как одинэсник в 2006 году я достиг потолка, в моем понимании.
Я был специалистом ИТРП (предтече УПП).
Создал два тиражных продукта для 7.7 (Новейший отчет и Рокет Лаунчер) самостоятельно.
Получал 1.5 тыс. $ - потолок для ИТ-директора или менеджера проекта.

Мое предпроектное обследование вообще стало хрестоматией для всей индустрии
http://infostart.ru/public/16920/

(270) а я вроде все понятно написал-  проинвестируй это вроде совсем не разработай? Тем более проект безрисковый :), как вы заметили , и для Вас значительно более прозрачный чем для Злопчинского: продажей, вообще вы занимаетесь, Белова , вы вроде тоже знаете и т д

(198)France
Предлагаю ветку бесплатной рекламы ИС считать закрытой и лучше обсудить меры по развития самозанятости в более крупное предприятие. Основной вопрос у меня тут : как следить/ управлять относительно квалифицированным наемным работником , которому требуется общаться с клиентами ? Как сделать чтобы он не левачил мимо кассы?

(309) разносить работу. Чтобы один чел не мог сделать всю работу. Квалифицированный наемный работник создает продукт, но продает его менеджер.

(309) смотря какой квалификацией обладаешь. Вон, стукнись к RayCon - он постоянно ищет квалифицированных разработчиков. Например http://forum.infostart.ru/forum69/topic97458/

(310) для таких схем нужен большой штат, а это возможно только при определённых объёмах

(309) я не собираюсь не на кого работать, или ты имеешь ввиду устроиться шпионом поучиться ?
и вообще как ты себе предполагаешь :задача : приехать пообщаться, понять, что не так, поправить
сейчас я или делаю сам всё или делегирую непосредственно разработку, хочется делегировать больше
с разработкой понятно всё

(309) план, план и еще раз план.. другого пока не вижу - камеры ставить и отслеживать что делает за компом западло.
зы.. правда, знаю что любые планы можно успешно сливать и все это дело красиво обосновать, но другого пока даже не вижу.

ну, про хорошую мотивацию не буду говорить - у мотивации обратная зависимость от компетенций)) чем грамотней спец, тем менее он мотивирован.

(314) есть клиент:  надо выслушать его, составить ТЗ и реализовать - понятно, что лучший вариант сам слушаешь, делаешь ТЗ и передаешь на реализацию, а если понятно , что там пустяковый проект часа на 4-5 ? Все равно самому ехать ? А что тогда сотрудник будет делать ? Только кодить и удаленно обновлять ? Про план ничего не понял :) , что ты имел в виду
Еще меня мучает вопрос как набирать клиентов, кроме сарафанного радио

(316)Именно так. Если ты будешь позволять себе самому кодить, то ты не так продуктивно сможешь распоряжаться своим временем - будешь загружен. Лучше 10 ТЗ написать.

(317) это понятно, хотелось бы расширить функционал сотрудника с тупо кодера и обновляльщика удаленно

(309) Построить процесс так, чтобы он не общался с клиентом.

План работ имел в виду. И, надо бросать дурную привычку все делать самому. А то, и сегодня сам полез, интересно было, и грохнул настройки файрвола и остался без рдп))) самому только продажи и разруливание. Ну, еще обследование модно и (316)

Давайте поиск новых клиентов обсудим

(321) подразверну: интересны удачные и неудачные попытки , именно ваши.
Например : заказали обзвон - не помогло, дали рекламу в газете - не помогло, встали на выставке - вроде выхлоп есть

Основное это наличие клиентов. Буду клиенты - будет кого загрузить работой.
А как правильно искать клиентов?

(323)  на сайтах франчей с положительными отзывами :))

(323) устраиваешь к франю и переманиваешь

(325)  ну это на первый раз:) а дальше? А если в дальнейшем с Франческо сотрудничать придется? Или современные одинесники так далеко не смотрят?

(326) своё открывай

Есть потенциальные клиенты, которые открыто объявляют, что им нужна помощь с 1С. Правда, они пишут, что ищут работников. Но их же можно переубедить, наверное?

(328) естественно

(327)  а смысл?  Там крохи остаются, что нлрмально оставалось на карман надо порядка 8 работающих спецов... Времени и нервов убить... Я сейчас имею доход чем большинство владельцев франчей нашего региона...

(306) Кстати да, достигаешь потолка и по зп и по росту в направлении 1С достаточно быстро, но и навыки ценнейшие приобритаются

(330) франч -- это ещё одна статья доходов

(332)  правильно я понимаю, что у вас сейчас в наличии есть франч приносящий вам чистый доход без головной боли

(333) о какой боли идёт речь ?

(334) Наверное за ответственность перед людьми

(335) если появляются клиенты, то франч надо рассматривать в первую очередь, как "продавца" итс

(336) Мне пофигу, в мск ИТС окупается от 100 клиентов, поэтому я скидываю товарищу, и коробки через него тарю

так что ты не мне отвечай, у мну проектный бизнес без сервиса, правда модельку я решил сменить

(337) > в мск ИТС окупается от 100 клиентов

поясни

(339) Ну раньше с ИТС надо было еще обновлять базу, а следовательно нужен не просто курьер, но еще и со знаниями.
+ выписка счетов ежемесячно+ наличие сертификатов. короче я решил не парится

(340)
1. типовые проще все перевести во фреш -- они там сами обновляются
2. зачем каждый месяц выставлять счета ?
3. серты для итс не нужны
4. стукнись в личку =)

(341) скинул скайп на почту

(342) стукнулся к тебе , а ты молчишь

(343) Ща уже в скайпе

(322) я целенаправленно только в одном сегменте работаю. и, все только через знакомых.. вот скоро выставка - там уже через знакомых буду искать новых знакомых))

(330) и что приличный доход и вообще без головной боли ? опишите в общих чертах чем занимаетесь :)

(344) стукнись и мне в почту :)

а это код какой секретный - стукнись мне в почту?))

(348) просто интересно, что предлагают, может и мне надо или я лучше предложить смогу

(0) Сам где-то вычитал. Самый главный совет для того чтобы стать преуспевающим бизнесменом звучит так - начать! =)

Кто хочет вместе организовать дело пишите мне на почту vgnew@rambler.ru

Да. Сам начал год назад. Как-нибудь напишу статейку про свой опыт. В целом все просто - 4 года мял верхние грудные мышцы, все уговаривал себя, все сомневался, а потом, после-того как начальство совокупляло мне голову несколько месяцев по поводу моей зарплаты - за 4 месяца "начал свое дело". Пока убыточное в сумме по деньгам, и весьма доходное по опыту и знаниям =) Не жалею.

(352) <Пока убыточное в сумме по деньгам>

...ктото тут выше говорил что бизнес запросто можно начать без стартового капитала...:)