Как понимаю есть следующие:

- позаказный метод учета затрат;
- попередельный метод учета затрат;
- попроцессный метод учета затрат;
- нормативный метод учета затрат.

Какой использовать в теплосети.
На самом деле, несколько пределов или может я не прав. Это закачка воды, передача воды, нагрев воды, передача ГВС

или не к чему использовать в таком производстве переделы?
Подскажите, как лучше

Если продукт на выходе один - в котел все.

На выходе:

- Теплоснабжение
- Водоснабжение для некоторых районов
- Водоотведение
- ГВС

(2) "- Теплоснабжение
- Водоснабжение для некоторых районов
- Водоотведение
- ГВС"

это все - УСЛУГИ
на балансе на конец месяца ничего не остается. с себестоимостью можно ВООБЩЕ не заморачиваться :)))

ответьте сами себе на простой вопрос - для чего вам калькулировать себестоимость? если просто чтобы нарисовать пару нужных цифр в бумажках - придумайте формулу побольше с кучей коэффициентов и с помощью коэффициентов рисуйте нужные цифры :))))
а для реального анализа достаточно просто учитывать фактические расходы и все.

блин да покупают УПП, я просто не знаю зачем она тогда)))

(4) идиоты ))))
на сапе откаты все равно больше, а если уж 1С - то Зарплата + что то из специализированного для всяких жкх лучше подойдет

(5) ну там Управление теплосетью. УПП + модуль для теплосети для сбыта

Не ну разделить затраты по НГ можно (и дОлжно), чтобы у экономистов была пища для ума.

но сбыт и так работает уже в другой программе в которую вложено не мало денег, УПП не понимаю зачем здесь

сверхпроизводства замудренного нет, единственное, что посмотрел: с этого года нужно учитывать количественный показатель выпуска. Отопление это услуга. В упп понравилось,что можно делать отдельно реализации на услугу и отдельно отчеты производства на эти же услуги, после распределить себестоимость по количеству и виднно количественный и суммовой выпуск.

(9) ээээээ, я наверно чего-то не понимаю.... сильно...

в документе реализации что нам мешает для услуги указать И количество И сумму?

а то очень напоминает купить ящик водки, водку вылить, бутылки сдать а деньги пропить...

(10) чесно не помню, позже гляну но в бухии 2, были проблемы какие - то. При реализации услуги, она сразу падает на выручку и помоему только в суммовом эквиваленте.
Либо нужно, через 40 (43) прогонять как выпуск продукции, при том, что по услуге отчет производства не сформировать.

А в УПП, можно чтобы бухгалтерия делала реализацию, производственники забивали отчеты производства по этой услуге.
И есть отчетик по выпуску, где на выпущенное количество, распределяется и себестоимость, также можно посмотреть отпускную стоимость

хотя на 90.01.1 есть учет по количеству

(0) Затраты то какие есть и как делятся? Например, затраты котельной, они на тепло.
Вообще это экономисты предприятия должны сказать, как рассчитать себестоимость.

(11) В УПП можно делать реализацию, и после настроек в документе "Установка параметров учета номенклатуры" она будет восприниматься как выпуск.

+(14) но этот метод годится, только если количество в реализациях будет в тех же единицах измерения, что производство услуги. А для отопления это не совсем так, там может реализовываться обогрев в квадратных метрах, а в производстве - в ГКал, в единицах измерения энергии.

Вот как у Вас считается:
- Теплоснабжение
(все затраты это то что связано с котлом где горит огонь но здесь нужно будет вычитать)

- Водоснабжение для некоторых районов ( затрат по очистке воды);

- Водоотведение (в чистом виде транспортировка);

- ГВС (нагрев или теплоснабжение + транспортировка);

Наверняка у вас орг. структура вида:
- Котельная - нагрев
- добыча воды
- транспортировка

Затраты счетать проще простого: попроцессно

в чем можем выйграть если купим УПП? или на совещании настаивать на бухгалтерии + модуль расчета отпуска тепла + ЗУП?

лучше спросите в чем можете проиграть, купив УПП ?

ибо выиграите вы по-любому над "бухгалтерии + модуль расчета отпуска тепла + ЗУП", а вот в чем минусы огребете?...

(19) сейчас считаю разницу, разница в  250 тысяч, 850 и 600. Что лдучше?

Я так понимаю, что тогда уж лучше брать УПП?

(20) и (21) - здесь вопрос не денег .... Это уж точно ...

Уровень дискуссии- просто беда!!! Уважаемый(О) осветите вопрос о масштабе предприятия, тогда поговорим

Отопление 300 тыс. человек.
штат 900 человек.

Бухгалтерия 20 + 15 сбыт

(24) Для такого предприятия предлагал бы УПП, разумеется.

спасибо